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Change Management

Veränderungsbedarf erkennen, planen und richtig umsetzen

Seminar-ID:
10152
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Sie haben als Führungskraft bei Veränderungsvorhaben in Ihrem Unternehmen besondere Verantwortung, denn die professionelle und kompetente Begleitung dieser Prozesse ist ausschlaggebend für den Erfolg sowie das Gelingen eines „Change“. Erlernen & trainieren Sie, Veränderungsprozesse aus eigener Kraft erfolgreich zu managen. Mithilfe von Inputs zu den einzelnen Phasen von Veränderung sowie zu den wichtigsten Change Management Kompetenzen erarbeiten Sie einen konkreten Fall.

Ihr Programm im Überblick

  • Die 7 Kernkompetenzen des Change Managements: „Aufbauen”, um in Bewegung zu kommen | Erhaltung braucht Veränderung als beständigen Wandel | Entscheidung über Tiefe und Tempo | Konfliktmanagement | Problem- versus Lösungsorientierung | Sicherstellung der „Hygiene”-Faktoren | Kontrolle der Rahmenbedingungen
  • Change Management als Veränderungsprozess – „Die Adizes-Methode” !
  • Defreeze: Veränderung initiieren oder auf Veränderungsbedarf zeitgerecht reagieren
  • Change: Veränderungsprozesse erfolgreich managen & die Organisation stärken
  • Refreeze: Veränderungen nachhaltig absichern und Weiterentwicklung ermöglichen
  • Konkrete Fallbearbeitung am 2. Tag
     

Interessant für

  • Führungskräfte, Abteilungs-/Teamleiter
  • Unternehmer, Geschäftsführer
  • Personalverantwortliche / Betriebsräte
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Mitarbeiter aus Beratungsunternehmen
  • Projektleiter & -mitarbeiter / Prozessmanager
  • Mitarbeiter von Interessenvertretungen

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  • 21.06.-22.06.2023 21.06.2023 2 Tage 2T Wien Präsenz
    • 21.06.: 09:00–17:00 Uhr
    • Präsenz € 1.100,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

    • Online

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Mariana Jankechová

Bildungsberaterin

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