Change Management

Veränderungsbedarf erkennen, planen und richtig umsetzen

Seminar-ID:: 10152
Veranstaltungsformat: Seminar

Das nehmen Sie mit

Sie haben als Führungskraft bei Veränderungsvorhaben in Ihrem Unternehmen besondere Verantwortung, denn die professionelle und kompetente Begleitung dieser Prozesse ist ausschlaggebend für den Erfolg sowie das Gelingen eines „Change“. Erlernen & trainieren Sie in unserem Change Management Seminar, Veränderungsprozesse aus eigener Kraft erfolgreich zu managen.

Ihr Programm im Überblick

Die 7 Kernkompetenzen des Change Managements: „Aufbauen”, um in Bewegung zu kommen | Erhaltung braucht Veränderung als beständigen Wandel | Entscheidung über Tiefe und Tempo | Konfliktmanagement | Problem- versus Lösungsorientierung | Sicherstellung der „Hygiene”-Faktoren | Kontrolle der Rahmenbedingungen
Change Management als Veränderungsprozess – „Die Adizes-Methode” !
Defreeze: Veränderung initiieren oder auf Veränderungsbedarf zeitgerecht reagieren
Change: Veränderungsprozesse erfolgreich managen & die Organisation stärken
Refreeze: Veränderungen nachhaltig absichern und Weiterentwicklung ermöglichen
Konkrete Fallbearbeitung am 2. Tag

Interessant für

Führungskräfte, Abteilungs-/Teamleiter
Unternehmer, Geschäftsführer
Personalverantwortliche / Betriebsräte
Personal- und Organisationsentwickler
Mitarbeiter aus Beratungsunternehmen
Projektleiter & -mitarbeiter / Prozessmanager
Mitarbeiter von Interessenvertretungen

Referent*in

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28.06.-29.06.2022 28.06.2022 2.6 Tage 2.6T Wien Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
- Präsenz € 1.020,- Anzahl
  
  Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

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Verena Farkas

Bildungsberaterin und Bankett & Raumvermietung

+43 1 713 80 24-51 +43 699 141 235 25 E-Mail

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