Führung in Projekten

Seminar-ID:: 10157
Veranstaltungsformat: Seminar

Das nehmen Sie mit

Sie sind auf der Suche nach individuellen Methoden und Möglichkeiten, Ihren Führungsstil zu reflektieren, zu evaluieren und für Ihre zukünftige Projektpraxis zu optimieren? Dieses Praxisseminar zeigt Möglichkeiten auf, Ihre Aufgaben als Projektleiter von Nicht-Aufgaben und widersprüchlichen Aufträgen abzugrenzen und mögliche Krisen zu erkennen und zu bewältigen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team motivieren und erfolgreich durch Projekte führen.

Ihr Programm im Überblick

Betrachtung und Klärung von Rollen in Projekten
Die Klärung Ihres (eigentlichen) Projektauftrages | Persönliche und fachliche Abgrenzung
Aufgaben & Nichtaufgaben von Projektleitern
Operative vs. strategische Aufgaben der Führung
Reflexion und Evaluierung der eigenen Persönlichkeit und des Führungsstils
Eigene Standortbestimmung zur Führung: Aufbau & Durchführung von Führungskräftefeedbacks
Teamzusammensetzung und Mitarbeitertypen
Methoden & Strategien des Teambuildings | Spannungsverhältnisse in Projekten
Der Projektleiter als Kriseninterventionsmanager
Entstehung und Moderation von Konflikten im Projektteam u.v.m.

Bestandteil von

Lehrgang Projektmanagement

Interessant für

Geschäftsführer und Führungskräfte aller Unternehmensebenen
Leiter von Produktions-/Entwicklungsabteilungen
(Angehende) Projektleiter und weitere Führungsverantwortliche im Projekt
Projektassistenten und -koordinatoren
Team-, Gruppen-, Teilprojekt- und Abteilungsleiter
Personalverantwortliche und HR-Mitarbeiter
Projektcontroller
MA aus dem Bereich Öffentlichkeitsarbeit von NPOs
(Junior) Consultants und Unternehmensberater

Referent*in

Gilbert Lassnig

Zertifizierter Projektmanager, Unternehmensberater & Mediator

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16.11.-17.11.2022 16.11.2022 2 Tage 2T Wien Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
- Präsenz € 1.100,- Anzahl
  
  Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.