Controlling von Investitionen und Innovationen

Strategische Wettbewerbsfähigkeit sichern: Instrumente & Fallbeispiele inkl. Excel-Toolbox

Seminar-ID:: 20584
Veranstaltungsformat: Seminar

Das nehmen Sie mit

Wettbewerbsfähigkeit braucht Innovation und im Vorfeld oft Investitionen. Um kostenoptimal vorzugehen, erarbeiten Sie die strategische Budgetsteuerung und Projektauswahl inklusive Investitionsrechenverfahren, Kostentreiberanalyse und Produktkostenoptimierung. Sie besprechen auch die Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung von Entwicklungsprojekten und Innovationen. Zur Investitionsrechnung und Zielkostenkalkulation nehmen Sie praktische Excel-Vorlagen mit.

Ihr Programm im Überblick

Strategische Steuerung des Budgets für Innovationen und Investitionen
Projektportfolio-Steuerung
Strategische Projektauswahl (Auswahl- und Bewertungskriterien, Investitionsrechenverfahren, Kostentreiberanalyse etc.)
Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung von Entwicklungsprojekten und Innovationen
Erfahrungen anderer Unternehmen
Bring your case
Ihre Toolbox für das Controlling von Innovationen und Investitionen

Interessant für

Führungskräfte im Bereich Produkt und Innovationen
Führungskräfte im Bereich Produktion und Werk
ControllerInnen (insb. in der Entwicklung und Investitionscontrolling)
LeiterInnen Entwicklung und Produktion
Geschäftsführung
Strategische Produktmanager

Referent*in

Felix Isbruch

Managing Director bei PMC

Wichtige Informationen

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16.01.2023 16.01.2023 1 Tag 1T Wien Präsenz
- 09:00–17:00 Uhr
- Präsenz € 580,- Anzahl
  
  Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
- Online Anzahl
  
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