Controlling von Investitionen und Innovationen

Strategische Wettbewerbsfähigkeit sichern: Instrumente & Fallbeispiele inkl. Excel-Toolbox

Seminar-ID:
20584
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Wettbewerbsfähigkeit braucht Innovation und im Vorfeld oft Investitionen. Um kostenoptimal vorzugehen, erarbeiten Sie die strategische Budgetsteuerung und Projektauswahl inklusive Investitionsrechenverfahren, Kostentreiberanalyse und Produktkostenoptimierung. Sie besprechen auch die Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung von Entwicklungsprojekten und Innovationen. Zur Investitionsrechnung und Zielkostenkalkulation nehmen Sie praktische Excel-Vorlagen mit.

Ihr Programm im Überblick

  • Strategische Steuerung des Budgets für Innovationen und Investitionen
  • Projektportfolio-Steuerung
  • Strategische Projektauswahl (Auswahl- und Bewertungskriterien,  Investitionsrechenverfahren, Kostentreiberanalyse etc.)
  • Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung von Entwicklungsprojekten und Innovationen
  • Erfahrungen anderer Unternehmen
  • Bring your case
  • Ihre Toolbox für das Controlling von Innovationen und Investitionen

Interessant für

  • Führungskräfte im Bereich Produkt und Innovationen
  • Führungskräfte im Bereich Produktion und Werk
  • ControllerInnen (insb. in der Entwicklung und Investitionscontrolling)
  • LeiterInnen Entwicklung und Produktion 
  • Geschäftsführung
  • Strategische Produktmanager

Referent*in

Wichtige Informationen

Bitte bringen Sie einen Laptop mit.

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  • 16.01.2023 16.01.2023 1 Tag 1T Wien Präsenz
    09:00 bis 17:00 Uhr
    • Präsenz  540,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

Sie haben Fragen?

Mag. phil. Mariana Jankechová

Bildungsberaterin

+43 1 713 80 24-71 +43 676 602 40 98 E-Mail
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