ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Kostenrechnung optimieren - Schwachstellen beheben
Anwendung & Vertiefung
- Seminar-ID:
- 20584
- Veranstaltungsformat :
- Seminar
Das nehmen Sie mit
Wettbewerbsfähigkeit braucht Innovation und im Vorfeld oft Investitionen. Um kostenoptimal vorzugehen, erarbeiten Sie die strategische Budgetsteuerung und Projektauswahl inklusive Investitionsrechenverfahren, Kostentreiberanalyse und Produktkostenoptimierung. Sie besprechen auch die Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung von Entwicklungsprojekten und Innovationen. Zur Investitionsrechnung und Zielkostenkalkulation nehmen Sie praktische Excel-Vorlagen mit.Ihr Programm im Überblick
- Strategische Steuerung des Budgets für Innovationen und Investitionen
- Projektportfolio-Steuerung
- Strategische Projektauswahl (Auswahl- und Bewertungskriterien, Investitionsrechenverfahren, Kostentreiberanalyse etc.)
- Kennzahlen zur Steuerung und Bewertung von Entwicklungsprojekten und Innovationen
- Erfahrungen anderer Unternehmen
- Bring your case
- Ihre Toolbox für das Controlling von Innovationen und Investitionen
Interessant für
- Führungskräfte im Bereich Produkt und Innovationen
- Führungskräfte im Bereich Produktion und Werk
- ControllerInnen (insb. in der Entwicklung und Investitionscontrolling)
- LeiterInnen Entwicklung und Produktion
- Geschäftsführung
- Strategische Produktmanager
Referent*in
-
Felix Isbruch
Managing Director bei PMC
Wichtige Informationen
Bitte bringen Sie einen Laptop mit.Downloads
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16.01.2023 16.01.2023
1 Tag 1T
Wien
Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
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Präsenz
€ 540,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Präsenz
€ 540,-