Controlling im Einkauf

Seminar-ID:
20938

Das nehmen Sie mit

Mit einem wirkungsvollen Controlling soll die Einkaufsleistung messbar und somit steuerbar werden. Einkaufscontrolling stellt die Definition von Zielen und Kennzahlen zur Steuerung des Einkaufs sicher und schafft die erforderliche Transparenz. Die praxisnahe Vermittlung der Werkzeuge des strategischen und operativen Einkaufscontrollings stehen im Fokus dieses Seminars.

Ihr Programm im Überblick

  • Ziele und Bausteine des Einkaufscontrollings
    • Unternehmensziele und Controlling | Erfolgspotenziale des Einkaufscontrollings
  • Die Ergebnisrechnung als Grundlage von Potenzialen im Einkauf
    • Erfolgsfaktor Materialkostensenkung | Ergebnisbeitrag des Einkaufs
    • Optimierung des Unternehmensergebnisses durch Bestandsmanagement
  • Instrumente des Beschaffungs- und Bestandscontrollings
    • Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen auf Basis von ABC- und XYZ-Analysen
    • Planung des Ergebnisbeitrages des Einkaufs – ohne Planung kein Controlling
    • Kalkulationsgrundlagen als Basis für Lieferantenverhandlungen
    • Target Costing, Prozess-Kostenrechnung und Benchmarking als Basis des Einkaufscontrollings
  • Make-or-Buy-Entscheidungen fundiert treffen
  • Aussagekräftige Kennzahlen für die Beschaffung – Was verbirgt sich dahinter?
    • Top-Kennzahlen im Beschaffungsbereich | KPI (Key Performance Indicator) Cockpit
    • Reporting: Aufbau eines empfängerorientierten Berichtswesens im Einkauf
  • Praxis-Bericht voestalpine – Einkaufscontrolling Stahl Donawitz
    • Strategische Zieldefinitionen im Masterplan der Einkaufsorganisation
    • Kennzahlen aus der Einkaufsorganisation (Beschaffungsabteilung / Bestandsmanagement)
    • Ableitung von Zielen auf Basis KPIs (Struktur- / Einfluss- / Kosten- / Qualitätskennzahlen)
    • Reporting durch Einkaufscontroller an Kostenstellen- und Beschaffungsverantwortliche
    • Monitoring der Einkaufs-Kennzahlen tabellarisch / graphisch / BSC
    • Einbettung des Einkaufscontrollings in die Einkaufsorganisation

Interessant für

  • Geschäftsführer / Unternehmer
  • Führungskräfte und Mitarbeiter aus Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Supply Chain Management
  • Führungskräfte / Mitarbeiter aus den Bereichen Finanz und Controlling

Terminanfrage

Datenschutz*

Sie haben Fragen?

Herbert Krämmer

Bildungsberater

+43 1 713 80 24-79 +43 664 837 84 20 E-Mail
Wir rufen Sie gerne an.
Newsletteranmeldung
Datenschutz*
Hidden
Hidden
Hidden