Positionieren Sie sich als gefragter Business Partner und geschätzter Ansprechpartner, wenn es um unternehmerische Entscheidungsprozesse geht. Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre Beratungskompetenz und Gesprächsführung.
Ihr Programm im Überblick
Das Rollenbild des Controllers: Unterschiedliche Rollen – vom Zahlenhüter zum Gestalter
Controller als interner Berater: Beratungstechniken, Interventionen
Controller als Kommunikator und Change Agent: Erfolgreiche Gesprächsführung