Leading Leaders - Führungskräfte führen

Das nehmen Sie mit

Ihr Programm im Überblick

• Das Sandwich-Dilemma überwinden | Selbstverständnis einer Führungskraft im Middle-Management
• Führungs-Aufgaben im Middle-Management erfolgreich meistern
• Aus der eigenen Führungs-Identität heraus authentisch führen
• Wie Sie aus Führungskräften ein Team formen | Rollen im Team
• Wie Sie Führungsentscheidungen wirkungsvoll nach oben und nach unten bringen („Issue Selling”)
• Change-Management: Wie Sie Ihre Führungskräfte von notwendigen Veränderungen überzeugen
• Können oder sollen Sie Ihren Führungskräften einen Führungsstil vorgeben?
• Wirksam und professionell Führen: Praktische Konsequenzen aus der aktuellen Führungsforschung
• Wirksam führen & Machtquellen einsetzen | Schwierigen Herausforderungen erfolgreich begegnen
• Digitalisierung und demografischer Wandel | Praxis der Führungsarbeit | Teilnehmer-Fragen

Interessant für

• Führungskräfte des mittleren Managements
• Stabstellen der Geschäftsleitung
• Führungskräfte, die Mitarbeiter mit (fachlichen) Führungsaufgaben führen
• First-Line-Manager, als Vorbereitung auf den Aufstieg in die nächste Ebene
• Erfahrene Führungskräfte
• Selbständige mit hochqualifizierten Mitarbeitern
• Unternehmer von mittelständischen Unternehmen
• Absolventen des ARS-Lehrgangs „Die ersten 100 Tage als Führungskraft” und des Seminars „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft” oder ähnlichen Seminaren, die sich für zukünftige höhere Führungsaufgaben qualifizieren wollen