Erfahren Sie kompakt und praxisnahe wie Sie Leasinggesellschaften zielorientiert steuern und welche Vor- und Nachteile die verschiedenen Margenkalkulationsmodelle haben.
Ihr Programm im Überblick
Leasing im Überblick mit Fokus auf Verbuchung von Leasing nach UGB und IFRS
Einführung Controlling: „Wozu Controlling?”
Steuerungseffekte – „Wohin geht die Reise?”
Margenkalkulationsmodelle
Ausprägung von Controlling in Leasinggesellschaften: Nützliche Kennzahlen einer Leasinggesellschaft | Vertriebscontrolling | Risikocontrolling | Budgetierung | Kostencontrolling (Vorkalkulation; Voll- vs. Teilkosten)
Interessant für
(Neue) Geschäftsführer von Leasingunternehmen
Mitarbeiter von Leasingunternehmen (v. a. im Finanz- und Controllingbereich)
Mitarbeiter von Banken, die in ihrer Funktion mit Leasingunternehmen zusammenarbeiten (Refinanzierung, Risiko, Vertrieb)
Unternehmen, die Leasing als Teil der Wertschöpfungskette haben oder mit Leasingunternehmen als Partner zusammenarbeiten