Controlling und Risikomanagement in Projekten

Seminar-ID:
33011
Kursinfo
:
Beginner
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Im Rahmen von Projekten gibt es einige typische Risiken, die dazu führen, dass durch ungeplante Ereignisse das Ziel aus den Augen verloren wird. Das Wissen über diese Risiken und deren Auswirkungen hilft bei der professionellen Behandlung von Einflüssen, die den Projektverlauf stören. Lernen Sie methodisch, Projektcontrolling und ein Risiko-Chancen-Assessment durchzuführen und planen Sie konkrete Schritte zur erfolgreichen Steuerung Ihrer Projekte. 

Ihr Programm im Überblick

  • Murphy’s Law – Die Frage ist wann, nicht ob …!
  • Risikobegünstigende Projektparameter
  • Unterschiede zwischen Controlling und Risikomanagement
  • Einführung von Controlling und Risikomanagement im Projekt
  • Parameter und Bewertung von Projektrisiken
  • Erfolgreich mit Projektrisiken umgehen
  • Laufendes Controlling | „Die Earned-Value-Analyse (EVA) als qualitative Messmethode im Controlling”
  •  Burndown-Charts & Co – agile Techniken im Controlling

Interessant für

  • Projektleiter
  • Projektcontroller, -assistenten & -koordinatoren
  • Mitarbeiter in Projektteams
  • Führungskräfte aller Unternehmensebenen
  • Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter
  • Leiter von Produktions-/Entwicklungsabteilungen
  • (Junior) Consultants
  • Unternehmensberater
  • Leiter/innen von Projektmanagement-Offices (PMO)

 

Referent*in

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    Gilbert Lassnig

    Zertifizierter Projektmanager, Unternehmensberater & Mediator

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  • 24.10.-25.10.2022 24.10.2022 2 Tage 2T Wien Präsenz
    • 24.10.: 09:00–17:00 Uhr
    • Präsenz  1.100,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

    • Online

      Sie möchten diesen Kurs lieber online besuchen? Dann fragen Sie gleich an. Unsere Bildungsberater melden sich zeitnah bei Ihnen.

Sie haben Fragen?

Mag. phil. Mariana Jankechová

Bildungsberaterin

+43 1 713 80 24-71 +43 676 602 40 98 E-Mail

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