Führen aus der Distanz

Chancen und mögliche Risiken der virtuellen Zusammenarbeit

Seminar-ID:
33063
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Führen aus der Distanz stellt Sie als Führungskraft vor herausfordernde Fragen: Wie halte ich den Teamgeist hoch? Wie gestalte ich effektive Online Meetings? Wie stelle ich sicher, dass wir als Team weiterhin die erforderlichen Arbeitsergebnisse erbringen? Wie gelingt es mir, Vertrauen und Kooperationsbereitschaft im Team aufrechtzuerhalten? Wie vermeide ich Missverständnisse? Ihre Stärken und die Ihrer Teams kommen vielfach dann zum Tragen, wenn diese Fragen zufriedenstellend beantwortet sind.

Ihr Programm im Überblick

  • Erfolgsfaktoren für das gelingende Führen aus Distanz
  • Mindset für Remote Leaders: Offenheit, Flexibilität und Systematik
  • Erwartungsklärung mit dem Team und Festlegen von Arbeitsroutinen, Ritualen und virtuellem Sozialraum
  • Wie man auch auf Distanz Vertrauen und Teamspirit aufbaut
  • Wie man das Potenzial jedes Teammitglieds mobilisiert
  • 6 menschlichen Grundbedürfnisse erfüllen und hohe Motivation erzeugen
  • Sinnvolle Tools zum Führen aus der Distanz

Interessant für

  • Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchien
  • Geschäftsführer
  • Unternehmer

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Barbara Heher

Bildungsberaterin

+43 1 713 80 24-71 +43 676 602 40 98

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