Führen aus der Distanz stellt Sie als Führungskraft vor herausfordernde Fragen: Wie halte ich den Teamgeist hoch? Wie gestalte ich effektive Online Meetings? Wie stelle ich sicher, dass wir als Team weiterhin die erforderlichen Arbeitsergebnisse erbringen? Wie gelingt es mir, Vertrauen und Kooperationsbereitschaft im Team aufrechtzuerhalten? Wie vermeide ich Missverständnisse? Ihre Stärken und die Ihrer Teams kommen vielfach dann zum Tragen, wenn diese Fragen zufriedenstellend beantwortet sind.
Ihr Programm im Überblick
Erfolgsfaktoren für das gelingende Führen aus Distanz
Mindset für Remote Leaders: Offenheit, Flexibilität und Systematik
Erwartungsklärung mit dem Team und Festlegen von Arbeitsroutinen, Ritualen und virtuellem Sozialraum
Wie man auch auf Distanz Vertrauen und Teamspirit aufbaut
Wie man das Potenzial jedes Teammitglieds mobilisiert
6 menschlichen Grundbedürfnisse erfüllen und hohe Motivation erzeugen