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Delegieren

Ohne Sie läuft gar nichts?

Seminar-ID:
33069
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Analysieren Sie, was Sie am Delegieren hindert und in welchen Bereichen Sie sich persönlich weiterentwickeln können. Unsere Expertin hilft Ihnen dabei, zu erkennen, welche Voraussetzungen notwendig sind, damit Delegation funktioniert. Schaffen Sie die passenden Rahmenbedingungen und nutzen Sie die richtigen Tools, damit der Erfolg der Delegation sichergestellt ist. Sie lernen, wie Sie auf Rückdelegation reagieren können und Verbindlichkeit schaffen.

Ihr Programm im Überblick

  • Vorlage zur Umsetzung des Grundsatzes „Ergebnisorientierung“ in der gesamten Abteilung
  • Checkliste welche Aufgaben delegierbar sind und Erarbeitung der abteilungsspezifischen Umsetzung
  • Vorlage für einen Delegationsvertrag
  • Leitfaden für eine konstruktive Besprechung von Arbeitsergebnissen und Feedbackregeln
  • Checkliste zur Vorbereitung des Delegationsgesprächs und zur Evaluierung
  • Checkliste: Wie man mit Fehlern umgeht und im Falle von Rückdelegation reagiert
  • Maßnahmenkatalog und Reflexionskarte zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Interessant für

  • Führungskräfte 
  • Geschäftsführer
  • Unternehmer

Referent*in

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  • 30.08.2023 30.08.2023 1 Tag 1T Wien Präsenz
    • 09:00–17:00 Uhr
    • Präsenz € 550,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

    • Online

      Sie möchten diesen Kurs lieber online besuchen? Dann fragen Sie gleich an. Unsere Bildungsberater melden sich zeitnah bei Ihnen.

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Mariana Jankechová

Bildungsberaterin

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