Analysieren Sie, was Sie am Delegieren hindert und in welchen Bereichen Sie sich persönlich weiterentwickeln können. Unsere Expertin hilft Ihnen dabei, zu erkennen, welche Voraussetzungen notwendig sind, damit Delegation funktioniert. Schaffen Sie die passenden Rahmenbedingungen und nutzen Sie die richtigen Tools, damit der Erfolg der Delegation sichergestellt ist. Sie lernen, wie Sie auf Rückdelegation reagieren können und Verbindlichkeit schaffen.
Ihr Programm im Überblick
Vorlage zur Umsetzung des Grundsatzes „Ergebnisorientierung“ in der gesamten Abteilung
Checkliste welche Aufgaben delegierbar sind und Erarbeitung der abteilungsspezifischen Umsetzung
Vorlage für einen Delegationsvertrag
Leitfaden für eine konstruktive Besprechung von Arbeitsergebnissen und Feedbackregeln
Checkliste zur Vorbereitung des Delegationsgesprächs und zur Evaluierung
Checkliste: Wie man mit Fehlern umgeht und im Falle von Rückdelegation reagiert
Maßnahmenkatalog und Reflexionskarte zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen