Eine Stellvertreterrolle kann sich unterschiedlich gestalten und ist mit einigen Herausforderungen verbunden. Entweder handelt er sich um eine Probezeit für eine potenzielle spätere Führungsposition, während der man ohne disziplinäre Weisungsbefugnis Teil des Teams ist. Andererseits kann es sein, dass man Teil eines eingespielten Führungsteams ist und eigene Führungsaufgaben übernimmt. Mithilfe dieses Seminars können Sie ihre eigene Rolle klären und die ideale Gestaltungsmöglichkeit finden.
Ihr Programm im Überblick
Aufgabenfelder der Führung und der Stellvertretung
Gestaltungsmöglichkeiten der formalen Stellung – von Urlaubsvertretung bis zur geteilten Führung
Der Stellvertreter als potenzielle Führungskraft in spé
Klärungsgespräche mit dem Vorgesetzten
Kommunikation mit dem Team
Die Position zwischen Chef und Team – Nähe und Distanz
Handwerkszeug: Delegation und Motivation
Dos and Don'ts für Stellvertreter
Diagnose der eigenen Situation
Strategie für mehr Professionalität und Zufriedenheit in der Stellvertreter-Rolle
Interessant für
Stellvertreter, die ihre Roller effizienter gestalten möchten
Vorgesehene Stellvertreter, die sich auf ihre neue Aufgabe vorbereiten möchten
Führungskräfte, die einen neuen Stellvertreter aufbauen möchten / die Zusammenarbeit mit dem bisherigen Stellvertreter verbessern möchten
ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen