Praxistag Whistleblowing

Rechtliche Grundlagen & Best Practice zur Implementierung

Seminar-ID:
332302
Veranstaltungsformat
:
Thementag

Darum lohnt sich der Kurs

Das Hinweisgeberschutzgesetz (HSchG) fordert die Einrichtung eines internen Meldekanals, um Whistleblower vor Repressalien zu schützen, wenn sie Verstöße melden. Ohne ein Hinweisgebersystem drohen hohe Bußgelder. Ein benutzerfreundliches und sicheres System ist unerlässlich.

Das nehmen Sie mit

Das Hinweisgeberschutzgesetz (HSchG) erfordert die Implementierung eines internen Meldekanals (z.B. eines Hinweisgebersystems). Ziel ist es, Whistleblower vor Repressalien zu schützen, wenn sie Informationen über Verstöße an Meldestellen weitergeben. Das Fehlen eines internen Hinweisgebersystems kann hohe Bußgelder zur Folge haben. 

Die Implementierung eines Hinweisgebersystems erfordert eine sorgfältige Planung und die Auswahl geeigneter technischer Lösungen. Hierbei ist es entscheidend, dass das System benutzerfreundlich und gleichzeitig sicher ist, um die Anonymität und den Schutz der Hinweisgeber*innen zu gewährleisten. Unternehmen müssen sicherstellen, dass alle Hinweise ordnungsgemäß dokumentiert und bearbeitet werden. Dazu gehört auch die Einhaltung strenger Datenschutzbestimmungen, um die Vertraulichkeit der Informationen zu wahren und Missbrauch zu verhindern. Im Praxistag zeigen wir Ihnen Best Practice zur Implementierung und den Betrieb eines Hinweisgebersystemen auf. Beleuchten Sie mit unseren Expert*innen den richtigen Umgang mit fragwürdigen Hinweisen. Stärken Sie nachhaltig das Vertrauen der Mitarbeiter*innen und der Öffentlichkeit in Ihr Unternehmen mit der Umsetzung des HSchG.

Ihr Programm im Überblick

  • Grundlagen und ausgewählte Spezialprobleme des HSchG
  • Aktuelle Fragestellungen zu den datenschutzrechtlichen Rahmenbedingungen des Hinweisgeberschutzes
  • Psychologie des Whistleblowings
  • Kann ein Hinweisgeberschutzsystem einen wirtschaftlichen Beitrag für den Unternehmenserfolg leisten?
  • Der richtige Umgang mit fragwürdigen Hinweisen
  • Sollbruchstelle Mitarbeiter? Widerstand vs. Rückenwind aus der Belegschaft
  • Networking

Interessant für

  • Compliance Officer und Mitarbeiter*innen
  • Mitarbeiter*innen aus Rechtsabteilungen
  • Juristen

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Jeffrey Müller-Büchse

Senior Bildungsberater

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