Warum lohnt sich dieser Kurs?
Ungerechtfertigtes Fernbleiben, Belästigung oder Indiskretion gegenüber Geschäftspartnern: Wenn sich Mitarbeiter*innen fehlverhalten, ist rasches und richtiges Reagieren entscheidend. Lernen Sie Ihre rechtlichen Möglichkeiten kennen und erfahren Sie, wie Sie Sanktionen durchsetzen.Kursüberblick
Ist Mobbing ein Entlassungsgrund? Was tun, wenn Mitarbeiter*innen den Krankenstand missbrauchen, während der Dienstzeit alkoholisiert sind oder sensible Unternehmensdaten veröffentlichen? Ab welchem Zeitpunkt ist es rechtlich möglich, eine Versetzung oder sogar eine fristlose Kündigung in die Wege zu leiten?Arbeitsrecht-Experte Franz Schrank ist während dieses Seminartages Ihr erfahrener Ansprechpartner für zahlreiche Verhaltensfehler von Arbeitnehmer*innen. Lernen Sie, wie Sie mit Rechtfertigungen umgehen und welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt notwendig sind. Fühlen Sie sich rechtlich bestärkt und entwickeln Sie ein Gespür für Chancen und Grenzen möglicher Maßnahmen.
Kursinhalte
Verletzung von Arbeitspflichten- Ungerechtfertigtes Fernbleiben & sonstige Pflichtverletzungen z. B. Nichtbefolgung von Weisungen
- Fehlverhalten einfach hinnehmen? Welche Risiken birgt diese Strategie?
- Konkurrenzierungen und Nebenbeschäftigungen beurteilen
- Umgang mit Preisgabe sensibler Informationen, z. B. über Facebook
- Fehlverhalten im Krankenstand und Krankenstandsmissbrauch: Was ist zu beachten?
- Alkohol und Unangebrachte Bekleidung ansprechen
- Besonderheiten bei Fehlverhalten gegenüber Geschäftspartnern, Lieferanten etc.
- Festlegung, was der Arbeitgeber nicht akzeptieren oder dulden darf
- Abgrenzung, was rechtlich als Mobbing gilt
- Finanzielle, organisatorische und rechtliche Konsequenzen von Mobbing
- Abhilfepflichten des Arbeitgebers und Risiken bei unzureichender Hilfe; Klärung, ob Mobbing ein Entlassungsgrund sein kann
- Abhilfepflichten des Arbeitgebers und Risiken bei unzureichender Hilfe.
- Mögliche Rechtfertigungen von Mitarbeitenden und deren Bewertung: Welche sind zulässig?
- Beschaffung der notwendigen Fakten und Informationen
- Möglichkeiten, Grenzen und Auswirkungen fehlender Mitbestimmung des Betriebsrats
- Freie Beweiswürdigung: Sind diese bereits im Hause relevant?
- Versetzung
- Kündigung vs. (fristlose) Entlassung
- Was reicht für eine Entlassung – was nicht?
- Mitbestimmung des Betriebsrats
- Wie können Beweise gesichert werden?
- Chancne zur Rechtfertigung
- Wann gilt das Unverzüglichkeitsgebot?
Zielgruppe
- Geschäftsführer | Unternehmer
- Führungskräfte | Abteilungsleiter
- Personalleiter und Personalsachbearbeiter
- Betriebsräte
- Referenten von Interessenvertretungen
- Rechtsanwälte, RAA
