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Lehrgang Leadership kompakt

Führungskompetenzen ausbauen

Seminar-ID:
11165
Veranstaltungsformat
:
Lehrgang

Darum lohnt sich der Kurs

Mit Ihrem Wissen zu Situativer Führung und Positive Leadership verleihen Sie Ihrer Führungstätigkeit einen Feinschliff. Sie können Ihren Führungsstil an Mitarbeiter*in & Situation anpassen und individuelle Stärken & Talente nutzen.

Das nehmen Sie mit

Bauen Sie Ihre Führungskompetenz aus, indem Sie situativ führen und sich Ihrer Stärken und jenen Ihrer Mitarbeiter*innen bewusst sind. One size fits all? Nein. Situative Führung passt sich den individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden an. Damit steigern Sie Motivation und Engagement und können rasch auf Veränderungen reagieren und die Herangehensweise anpassen. Mit Ihrem Wissen zu Positive Leadership leben Sie Stärkenorientierung. Sie erkennen und nutzen Ihre eigenen Stärken & Talente und jene Ihrer Mitarbeiter*innen. So fördern Sie eine Kultur des Wachstums und der Entwicklung und ermöglichen es Ihren Mitarbeitenden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Nutzen Sie die beiden Tage auch zur Selbstreflexion und verfeinern Sie Ihre Kompetenz als wirksame Führungskraft.

Ihr Programm im Überblick

  • Situativ Führen – der eigene Führungsstil angepasst an die Mitarbeiter*innen und die Situation
  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen kennen und gezielt damit umgehen
  • Auswirkungen von VUCA auf Leadership
  • Situative Führung erfolgsorientiert einsetzen
  • MitarbeiterInnen nach deren Reifegrad führen und entwickeln
  • Positive Leadership – meine persönlichen Stärken in der Führung
  • Meine Rolle als Führungskraft – Erwartungen, die an die Führungskraft gestellt werden (eigene Stärken erkennen und einsetzen)
  • Einfluss stärkenorientierter Führung auf den Unternehmenserfolg
  • Selbstreflexion als Voraussetzung für Ihr wirksames Rollenmanagement

Interessant für

  • Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Selbstständige
  • Personalverantwortliche

Referent*in

  • Michael Weiss

    Michael Weiss

    Unternehmensberatung - Personal- & Organisationsentwicklung

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  • 05.06.-03.07.2024 05.06.2024 2T 2 Tage Wien OnlinePräsenz
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