Modernes Controlling kann Enormes leisten - entdecken Sie es an diesem Tag: Geschäftsmodelle abbilden und optimieren, operative Zielsetzungen aus der Strategie ableiten, ein Kennzahlensystem definieren, Integration in die Gesamt-Unternehmenssteuerung. Und: Was Sie von Intel und Google lernen können.
Ihr Programm im Überblick
Überblick Strategieimplementierung, Erfolgsfaktoren und Hindernisse
Geschäftsmodell abbilden und optimieren
Operative Zielsetzungen aus der Strategie ableiten und in ein Zielsystem überführen
Kennzahlensystem definieren
Strategische Aktionen, Projekte und Maßnahmenverfolgung integrieren
Integration in die Gesamt-Unternehmenssteuerung
Fallbeispiele aus der Praxis
Steigerung der Agilität und Fokussierung durch Objectives and Key Results (OKR)
Managementinnovationen – Was wir von Intel, Google etc. lernen können
Interessant für
Controller
Führungskräfte
Geschäftsführung
Mitarbeiter, die sich fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
Teilnehmer*innen besuchen den Kurs in der ARS Akademie oder in einem Partnerhotel.
Online
Teilnehmer*innen besuchen den Kurs online in unserem Virtual Classroom.
Präsenz mit E-Learning
Teilnehmer*innen besuchen den Kurs in der ARS Akademie oder in einem Partnerhotel und ein Teil des Inhalts wird im Selbststudium erarbeitet.
Online mit E-Learning
Teilnehmer*innen besuchen den Kurs online in unserem Virtual Classroom und ein Teil des Inhalts wird im Selbststudium erarbeitet.
Präsenz & Online-Kombi
Die Teilnehmer*innen besuchen einen Teil der Einheiten online und einen Teil der Einheiten in der ARS Akademie oder in einem Partnerhotel. Es gibt kein Selbststudium.
Blended Learning
Die Teilnehmer*innen besuchen einen Teil der Einheiten online und einen Teil der Einheiten in der ARS Akademie oder in einem Partnerhotel. Es gibt Selbststudium-Elemente.
ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
