Warum lohnt sich dieser Kurs?
So wird Compliance im Unternehmensalltag tatsächlich gelebt. Erfahrene Compliance Officer zeigen, wie Sie Ihre Rolle als Schnittstelle zwischen Recht, Management und Unternehmenskultur aktiv gestalten und Compliance Prozesse wirksam umsetzen – vom Compliance Officer für Compliance Officer.Kursüberblick
Wirksame Compliance entsteht nicht allein durch Richtlinien oder Strukturen auf dem Papier. Entscheidend ist, wie ein Compliance Management System im Unternehmen tatsächlich gelebt und umgesetzt wird. Genau hier setzt das Seminar „Vom Compliance Officer für Compliance Officer“ der ARS Akademie an. Der Kurs der exklusiv im Rahmen der Ausbildung zum zertifizierten Compliance Officer läuft wird von erfahrenen Compliance Officers gestaltet, die Compliance im Unternehmensalltag verantworten und gestalten. Agnes Christian und Roman Sartor sprechen nicht nur über Compliance Anforderungen, sondern darüber, wie man Prozesse aufsetzt, Akzeptanz schafft und auch in komplexen Situationen handlungsfähig bleibt.Eine häufig gestellte Frage lautet: Was macht einen Compliance Officer im Unternehmen wirklich erfolgreich? Die Antwort liegt in der Fähigkeit, Compliance-Prozesse wirksam umzusetzen, Akzeptanz im Management und bei Mitarbeitenden zu schaffen und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Im Mittelpunkt des Kurs steht daher nicht nur die Theorie von Compliance-Strukturen, sondern deren tatsächliche Wirksamkeit im Unternehmen. Das Seminar zeigt, wie Compliance Officer ihre Rolle als Schnittstelle zwischen Recht, Management und Unternehmenskultur aktiv gestalten und damit zur modernen und verantwortungsvollen Unternehmensführung beitragen.
Kursinhalte
- Praxiswissen von Compliance Officer für Compliance Officer – Lernen von Verantwortlichen, die Compliance täglich steuern und umsetzen.
- Aufbau und Wirksamkeit von Compliance Management Systemen – Prozesse aufsetzen, implementieren und im Unternehmensalltag lebendig halten.
- Compliance Unternehmensalltag leben – Regeln nicht nur vermitteln, sondern gelebte Praxis schaffen, Akzeptanz im Team erzeugen und Vertrauen stärken.
- Compliance Kommunikation und Akzeptanz schaffen – Grundlagen der Kommunikation, worauf es ankommt, wie Menschen erreicht werden und Compliance verständlich vermittelt wird.
- Die Compliance Rolle als Schnittstelle – Compliance Officer zwischen Recht, Management und Unternehmenskultur aktiv gestalten, Entscheidungsprozesse beeinflussen und Verantwortung übernehmen.
- Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen – Praktische Strategien, um auch bei herausfordernden Compliance-Situationen souverän zu agieren.
- Praxisnahe Fallbeispiele und Übungen – Erfahrungen aus der Unternehmensrealität, um Theorie direkt anzuwenden und zu verankern.
- Nachhaltige Verankerung von Compliance – Methoden, um Compliance dauerhaft als zentralen Bestandteil der Unternehmensführung zu etablieren
Bestandteil von
Zielgruppe
- Compliance Officer, die ihre Kenntnisse aus der Ausbildung in der Praxis anwenden und vertiefen möchten
- Mitarbeitende aus Recht, Compliance, Revision und Risikomanagement, die konkrete Methoden zur Compliance-Risikoanalyse und Maßnahmenentwicklung kennenlernen wollen
- Führungskräfte und Verantwortliche für Corporate Governance, die Compliance-Strukturen im Unternehmen stärken möchten
- Fachkräfte aus Finanz, Regulierung und interner Kontrolle, die Compliance-Risiken im Unternehmensalltag besser erkennen und steuern wollen
- Unternehmen, die ihre Compliance-Systeme praxisorientiert weiterentwickeln und wirksame Maßnahmen im Alltag implementieren möchten
Referenten
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Roman Sartor
Compliance & Risikomanagement – Aus Leidenschaft. Anders. Mit Überzeugung.
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Agnes Christian
Compliance-Expertin
