Darum lohnt sich der Kurs
Risiken gibt es viele – Nachhaltigkeitsrisiken sind davon heutzutage ein zentraler Bestandteil und gehören gezielt gemanagt! Lernen Sie, wie Sie ESG-Risiken identifizieren, bewerten und in bestehende Risikomanagementstrukturen integrieren – damit Sie den neuen Anforderungen bestens gewachsen sind.Das nehmen Sie mit
Erfahren Sie alles über ESG-Risiken: Definition, Auswirkungen auf Ihre Organisation, Verbindung zu bekannten Risiken, Identifizierung, Messung, Steuerung und Berichterstattung. Entdecken Sie relevante Risiken, erfüllen Sie rechtliche Vorgaben und stärken Sie Ihr ESG-Risikomanagement.Ihr Programm im Überblick
- Überblick über ESG, seine Grundlagen und Konzepte - 3-Säulen der Nachhaltigkeit
- Umwelt
- Soziales
- Verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance)
- Was ist Risikomanagement und seine Bedeutung
- Internationale Standards
- Grundprinzipien
- Verantwortliche/Rollen für das Risikomanagement in einem Unternehmen
- Vorteile und Nutzen
- Spezielle Anforderungen an das ESG-Risikomanagement
- Relevanz von bestehenden Rahmenwerken wie TCFD, GRI, ESRS erstes Set
- Klimarisiken: physische Risiken, Übergangsrisiken
- S und G Risiken
- doppelte Wesentlichkeit
- Integration von ESG-Risiken in bestehenden Risikomangementstruktur
- ESG Governance, Wesentlichkeitsanalyse und die Verknüpfung mit dem Risikoappetit
- Szenarioanalyse zur Identifizierung von neu auftretenden Risiken, strategischen Risiken, sowie operationeller Risiken
- Integration von ESG in operationelle Risiken
- Integration von ESG im strategischen Risikomanagement
- Integration im Risikoreporting-Prozess
Industriebezogen
Bestandteil von
Interessant für
- Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
- Manager ( Entscheidungsträger)
- Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
- Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)