Management von Nachhaltigkeitsrisiken (Gemäß ÖNORM D 4903)

Das nehmen Sie mit

Ihr Programm im Überblick

• Überblick über ESG, seine Grundlagen und Konzepte - 3-Säulen der Nachhaltigkeit
  • Umwelt
  • Soziales
  • Verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance)
• Was ist Risikomanagement und seine Bedeutung
  • Internationale Standards
  • Grundprinzipien
  • Verantwortliche/Rollen für das Risikomanagement in einem Unternehmen
  • Vorteile und Nutzen
• Spezielle Anforderungen an das ESG-Risikomanagement
  • Relevanz von bestehenden Rahmenwerken wie TCFD, GRI, ESRS erstes Set
  • Klimarisiken: physische Risiken, Übergangsrisiken
  • S und G Risiken
  • doppelte Wesentlichkeit
• Integration von ESG-Risiken in bestehenden Risikomangementstruktur
  • ESG Governance, Wesentlichkeitsanalyse und die Verknüpfung mit dem Risikoappetit
  • Szenarioanalyse zur Identifizierung von neu auftretenden Risiken, strategischen Risiken, sowie operationeller Risiken
  • Integration von ESG in operationelle Risiken
  • Integration von ESG im strategischen Risikomanagement
  • Integration im Risikoreporting-Prozess

Interessant für

• Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
• Manager ( Entscheidungsträger)
• Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
• Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)