Warum lohnt sich dieser Kurs?
Die Vergütung von Vorständen ist in österreichischen Aktiengesellschaften gesetzlich klar geregelt. §78a - e AktG verpflichtet den Aufsichtsrat zur Erstellung einer Vergütungspolitik und eines Vergütungsberichts. Machen Sie sich mit der Struktur der Vorstandsvergütung vertraut und erfahren Sie, was bei der Überprüfung der Angemessenheit der Vergütung zu beachten ist.Kursüberblick
Der Aufsichtsrat eines börsennotierten Unternehmens hat große Verantwortung auf vielen Gebieten zu tragen. Neben der Strategiebegleitung und der Kontrollfunktion ist die Personalkompetenz des Aufsichtsrats eine wesentliche Aufgabe. In diesem Zusammenhang wird das Thema Vorstandsvergütung immer wichtiger. §78 und §78a bis e des österreichischen Aktiengesetzes (AktG) befassen sich mit der Vergütung von Vorstandsmitgliedern einer Aktiengesellschaft. Der Aufsichtsrat hat danach Grundsätze für die Vergütung der Mitglieder des Vorstands aufzustellen (Vergütungspolitik) und diese der Hauptversammlung vorzulegen.Der Corporate Governance Kodex (ÖCGK) fordert, dass mindestens ein Mitglied des Vergütungsausschusses über Kenntnisse und Erfahrung im Bereich der Vergütungspolitik verfügen soll. Sie erhalten Informationen über den rechtlichen Rahmen zur Vorstandsvergütung (§78, §78a bis e AktG und ÖCGK), die Rolle von Investoren und die Aufgaben des Vergütungsausschusses im Jahresverlauf. Erfahrungsberichte zur Vorbereitung der Hauptversammlung und eine Case Study zur Überarbeitung der Vergütungspolitik runden das Angebot ab.
Kursinhalte
- Kurze Zusammenfassung des rechtlichen Rahmens zur Vorstandsvergütung (78, 78a – e AktG und ÖCGK)
- Die Rolle von (institutionellen) Investoren
- Ausgestaltung der Vergütungspolitik & Vergütungshöhe
- Aufgaben des Vergütungsausschusses im Jahresverlauf
- Vergütungsbericht und Vorbereitung Hauptversammlung
- Überprüfung der Angemessenheit der Vergütung & Benchmarking
- Feststellung der Zielerreichung und der variablen Vergütung
- Case Study: Überarbeitung der Vergütungspolitik
Bestandteil von
Zielgruppe
- Aufsichtsräte
- Vorstandsmitglieder
- Geschäftsführer
- Angehende Führungskräfte in den oben genannten Positionen
- Mitarbeiter aus den Funktionen des Corporate Office, Investor Relations, General Counsel und HR
Referenten
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Pia Lünstroth
Partner Corporate Governance Advisory der hkp/// group
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Jan Dörrwächter
Rechtsanwalt und Partner Corporate Governance Advisory der hkp/// group
