Seminar

Die Vergütung von Vorständen

Vergütungspolitik & -berichte nach §78a - e AktG

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Die Vergütung von Vorständen ist in österreichischen Aktiengesellschaften gesetzlich klar geregelt. §78a - e AktG verpflichtet den Aufsichtsrat zur Erstellung einer Vergütungspolitik und eines Vergütungsberichts. Machen Sie sich mit der Struktur der Vorstandsvergütung vertraut und erfahren Sie, was bei der Überprüfung der Angemessenheit der Vergütung zu beachten ist.

    Kursüberblick

    Der Aufsichtsrat eines börsennotierten Unternehmens hat große Verantwortung auf vielen Gebieten zu tragen. Neben der Strategiebegleitung und der Kontrollfunktion ist die Personalkompetenz des Aufsichtsrats eine wesentliche Aufgabe. In diesem Zusammenhang wird das Thema Vorstandsvergütung immer wichtiger. §78 und §78a bis e des österreichischen Aktiengesetzes (AktG) befassen sich mit der Vergütung von Vorstandsmitgliedern einer Aktiengesellschaft. Der Aufsichtsrat hat danach Grundsätze für die Vergütung der Mitglieder des Vorstands aufzustellen (Vergütungspolitik) und diese der Hauptversammlung vorzulegen.

    Der Corporate Governance Kodex (ÖCGK) fordert, dass mindestens ein Mitglied des Vergütungsausschusses über Kenntnisse und Erfahrung im Bereich der Vergütungspolitik verfügen soll. Sie erhalten Informationen über den rechtlichen Rahmen zur Vorstandsvergütung (§78, §78a bis e AktG und ÖCGK), die Rolle von Investoren und die Aufgaben des Vergütungsausschusses im Jahresverlauf. Erfahrungsberichte zur Vorbereitung der Hauptversammlung und eine Case Study zur Überarbeitung der Vergütungspolitik runden das Angebot ab.

    Kursinhalte

    • Kurze Zusammenfassung des rechtlichen Rahmens zur Vorstandsvergütung (78, 78a – e AktG und ÖCGK)
    • Die Rolle von (institutionellen) Investoren
    • Ausgestaltung der Vergütungspolitik & Vergütungshöhe
    • Aufgaben des Vergütungsausschusses im Jahresverlauf
    • Vergütungsbericht und Vorbereitung Hauptversammlung
    • Überprüfung der Angemessenheit der Vergütung & Benchmarking
    • Feststellung der Zielerreichung und der variablen Vergütung
    • Case Study: Überarbeitung der Vergütungspolitik

    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Aufsichtsräte
    • Vorstandsmitglieder
    • Geschäftsführer
    • Angehende Führungskräfte in den oben genannten Positionen
    • Mitarbeiter aus den Funktionen des Corporate Office, Investor Relations, General Counsel und HR 

    Referenten

    • Pia Lünstroth

      Pia Lünstroth

      Partner Corporate Governance Advisory der hkp/// group

    • Jan Dörrwächter

      Jan Dörrwächter

      Rechtsanwalt und Partner Corporate Governance Advisory der hkp/// group

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      » Mehr über unser Seminarzentrum 

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      » Alle Informationen zur Anreise, Parkmöglichkeiten und den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie hier: Anfahrt

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