Digitale Produkte, Services & Geschäftsmodelle

Design & Implementierung digitaler Lösungen

Seminar-ID:
332397
Veranstaltungsformat
:
Webinar

Darum lohnt sich der Kurs

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens: Entwickeln und implementieren Sie innovative digitale Produkte und Geschäftsmodelle. Unser Seminar bietet praxisnahe Ansätze und Tools für die erfolgreiche digitale Transformation.

Das nehmen Sie mit

In der digitalen Ära sind innovative Produkte & Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg. Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch flexible IT-Landschaften und eine innovationsfördernde Unternehmenskultur die Basis für digitale Transformation schaffen. Erfahren Sie, wie datengetriebene Produkte und Services entwickelt und implementiert werden, um Wettbewerbsvorteile zu sichern, Kundenbindungen zu vertiefen und neue Marktpotenziale zu erschließen.

Von der Ideengenerierung über die Geschäftsmodellentwicklung mit Canvas bis hin zur Implementierung einer Data-Driven Organization – unser Seminar bietet Ihnen praxisnahe Ansätze, um den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.

Lernen Sie, wie Sie durch Business Analyse und Design Thinking innovative digitale Lösungen schaffen und diese mit agilen Methoden und Techniken professionell umsetzen. Nutzen Sie Enterprise Architekturplanung, DevOps, DataOps und KI, um Ihre digitalen Produkte und Services effizient zu managen und Ihre Unternehmensstrategie zukunftssicher zu gestalten. Entdecken Sie, wie Sie durch proaktive Anpassung an die digitale Ära Ihre Marktposition festigen und ausbauen.

Ihr Programm im Überblick

Digitale Produkte und Services entwickeln und implementieren
  • Innovation Management-Stream und Digitale Geschäftsmodelle – Ideenquellen, Screening
  • Geschäftsmodellentwicklung auf Basis von Canvas (Dokumentation)
  • Data Driven Organization aufbauen: Datenkataloge und dezentrales Data Mesh implementieren
  • Datengetriebene digitale Produkte und Services nutzen (Data Analytics und KI)
Methoden und Techniken für das Managen digitaler Produkte & Projekte
  • Business Analyse und Design Thinking (inkl. Customer-/Partnermanagement)
  • Enterprise Architekturplanung (EAM, Business-, Data-, Solution-Architecture)
  • Agile Methoden & Techniken nutzen
  • DevOps, DataOps, KIOps – Entwicklung und Einsatz digitaler Lösungen neu professionalisiert

Interessant für

  • Geschäftsführer & Führungskräfte
  • Finanzunternehmen
  • Mitarbeiter aus Fachabteilungen wie Projektmanagement, IT-Abteilungen, Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement
  • Unternehmensberater

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Jeffrey Müller-Büchse

Senior Bildungsberater

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