Seminar

Lösungsorientierte Führung

Wie pragmatisches Denken und Handeln zum Erfolg führt

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Wer Probleme und Herausforderungen als Chance betrachtet, wird positive Veränderungen herbeiführen. Dafür arbeiten Sie an Ihrer wirkungsvollen Kommunikation, stellen in Meetings Fragen, die den Fokus auf Handlungen und Ressourcen zur Problemlösung lenken und wissen, wie Sie in komplexen Situationen Entscheidungen treffen und Klarheit schaffen.

    Kursüberblick

    Lösungsorientiertes Denken und Handeln ist eine Herangehensweise, die darauf abzielt, Probleme und Herausforderungen nicht als unüberwindbare Hindernisse zu betrachten, sondern als Chancen für positive Veränderungen und Wachstum. Diese Denkweise legt den Fokus auf die Suche nach praktikablen Lösungen, anstatt sich ausschließlich auf die Analyse von Problemen zu konzentrieren.

    Im Kern geht es darum, nach Wegen zu suchen, wie man mit den vorhandenen Ressourcen und Möglichkeiten positive Veränderungen herbeiführen kann. Dies beinhaltet oft die Betrachtung von bereits vorhandenen Stärken, Ressourcen und Erfolgen, um daraus Lösungsansätze abzuleiten. Insgesamt zielt lösungsorientiertes Denken darauf ab, eine konstruktive und proaktive Haltung gegenüber Herausforderungen zu entwickeln und die Fähigkeit zu stärken, effektive Lösungen zu finden und umzusetzen.

    Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten im Bereich Problemlösung und Entscheidungsfindung verbessern möchten. Es bietet eine interaktive Lernumgebung, in der Sie praktische Werkzeuge und Strategien erwerben, um Herausforderungen mit Zuversicht und Optimismus anzugehen.

    Kursinhalte

    Neurobiologie der Entscheidung
    • Wie trifft das Gehirn Entscheidungen - und wie können Sie diesen Prozess gezielt steuern?
    • Was passiert im Gehirn, wenn wir unter Druck entscheiden?
    • Wie verändert lösungsorientiertes Denken neuronale Aktivierung?
    • Stress vs. Handlungsfähigkeit: was passiert wirklich?
    • Wie schaffen Sie Klarheit in komplexen Situationen?
    • Transfer: Entscheidungssituationen aus dem Führungsalltag
    Kommunikation, die wirkt
    • Sprache ist mehr als Worte - sie aktiviert neuronale Prozesse
    • Welche Kommunikationsmuster fördern Vertrauen und Motivation?
    • Wie wirken Tonalität, Wortwahl und Framing im Gehirn?
    • Wie entfalten Fragen ihre größte Wirkung?
    • Kommunikation in Konflikt- und Veränderungssituationen
    • Praxisübungen zur gehirngerechten Gesprächsführung
    Lösungsorientierte Fragetechniken
    • Gute Fragen öffnen Räume für Lösungen - schlechte Fragen blockieren sie
    • Was macht eine Frage „lösungsstark“?
    • Fragen, die Fokus auf Handlung und Ressourcen lenken
    • Wie Sie Gespräche so strukturieren, dass Ihr Gegenüber aktiv wird
    • Frage-Sets für Mitarbeitergespräche, Meetings und Workshops
    • Direkt anwendbare Formulierungen für den Business-Kontext
    Mentale Stärke & Stressregulation
    • Führung beginnt mit innerer Stabilität
    • Wie beeinflusst Stress Denken und Entscheidungen?
    • Methoden zur Selbstregulation und mentalen Klarheit
    • Schnelle Übungen für den Führungsalltag
    • Resilienzförderung im Team
    • Wie Sie selbst unter Druck handlungsfähig bleiben
    Transfer in Ihre Führungspraxis
    • Theorie ist nur der Anfang – die Praxis zählt
    • Wie integrieren Sie die Tools täglich?
    • Case Work: Ihre echten Business-Situationen bearbeiten
    • Reflexion und Feedback zu eigenen Verhaltensmustern
    • Ihren persönlichen Transferplan entwickeln
    • Nachhaltige Erfolge im Führungsalltag messen

    Zielgruppe

    • Unternehmer
    • Geschäftsführer
    • Führungskräfte
    • Selbstständige
    • Personalverantwortliche

    Referenten

    • Michael Weiss

      Michael Weiss

      Unternehmensberatung - Personal- & Organisationsentwicklung

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      1 Tag Ab  820,-
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      Seminar-ID:
      332623
      Ort:
      Wien, Online

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      • 21.05.2026 21.05.2026 1 Tag 1T Wien OnlinePräsenz ab  820,-
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      Kathrin Brumm

      Bildungsberaterin

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