ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Die Führung von Führungskräften erfordert besondere Leadership-Skills. Lernen Sie, wie Sie über andere Führungspersönlichkeiten wirken, Höchstleistungen ermöglichen und Ihre Organisation auf Erfolgskurs halten – indem Sie Verantwortung klug delegieren und wieder Raum für strategische Entscheidungen gewinnen.Kursüberblick
Führungskräfte zu führen bedeutet, Ergebnisse nicht mehr direkt, sondern indirekt über andere Führungspersönlichkeiten zu erzielen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Führungsmannschaft zu Spitzenleistungen befähigen und somit das Fundament für den gemeinsamen Erfolg schaffen.Sie erfahren, wie Sie typische Fallstricke vermeiden, Stärken und Schwächen abwägen, ein leistungsstarkes Führungssystem aus Zielen, Kultur und Zusammenarbeit etablieren und Ihre Führungskräfte gezielt weiterentwickeln.
Zudem erhalten Sie wertvolle Impulse zu Selbstführung und Resilienz, die Ihre Art der Führung positiv beeinflussen. Es werden auch innovative Ideen besprochen, zum Beispiel die Integration von künstlicher Intelligenz im Führungsalltag. Denn KI kann Sie unterstützen, strategisch wirksam zu bleiben und Ihre Leadership-Kompetenzen zu erweitern.
Profitieren Sie vom breiten Erfahrungsschatz des Referenten Gunther Fürstberger, CEO von MDI Management Development, Trainer, Coach und Fachbuchautor, der seit über 20 Jahren internationale Unternehmen bei Leadership-Entwicklung und Veränderungsprozessen begleitet. Mit seinem praxisnahen Zugang gewinnen Sie konkrete Strategien, um Ihre wichtige Rolle als Führungskraft von Führungskräften souverän zu stärken. Schließlich sind Sie dank dieses Seminars in Wien optimal ausgestattet, um mit Ihren Führungskräften Ihr gemeinsames Ziel zu erreichen.
Kursinhalte
- Vom direkten zum indirekten Führen
- Typische Fallen vermeiden
- Das Führungssystem gestalten
- Führungskräfte entwickeln und einsetzen
- Selbstführung & Resilienz stärken
- KI als Unterstützung im Führungsalltag
Zielgruppe
- Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Geschäftsführende
- Führungskräfte mit direkter Verantwortung für andere Führungskräfte: Führungskräfte, denen mindestens zwei oder drei Führungskräfte unterstellt sind. Insgesamt können sie zwischen fünfzehn und hundert Mitarbeiter in ihrer Organisation beschäftigen
- Erfahrene Führungspersonen, die den nächsten strategischen Schritt in ihrer Rolle machen wollen
Referenten
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Anita Berger
Expertin im Bereich Führungskräftetraining
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Gunther Fürstberger
CEO von MDI Management Development GmbH, Trainer, Coach & Fachbuchautor
