Warum lohnt sich dieser Kurs?
Reputationsrisiken entstehen dort, wo Kundenanspruch und Unternehmensverhalten auseinanderfallen. Die wirtschaftlichen Auswirkungen einer verlorenen Reputation sind enorm. Mit Good Governance, klaren Compliance-Strukturen und wirksamer Krisenkommunikation können Reputationskrisen vorgebeugt und Vertrauen gezielt wieder aufgebaut werden.Kursüberblick
Reputation ist ein strategischer Vermögenswert, der über Glaubwürdigkeit, Akzeptanz und Erfolg entscheidet. Sie basiert auf konsequentem Handeln, klaren Werten und Good Governance. Doch schon das kleinste Fehlverhalten kann zum Reputationsverlust führen, meist durch wirtschaftskriminelle Verstöße oder die Verletzung ethischer Normen ausgelöst. Wie gut ist Ihr Unternehmen auf eine reputationskritische Situation vorbereitet?Eine sichere Krisenkommunikation entscheidet darüber, ob Vertrauen verloren oder neu gewonnen wird. Das Seminar Reputationsmanagement der ARS Akademie vermittelt Strategien, wie interne und externe Botschaften aufeinander abgestimmt werden, juristische Vorsicht und Transparenz Hand in Hand gehen und eine Reputationswiederherstellung – Stichwort: Rebuilding Trust – gelingt.
Praxisnahe Fallbeispiele und Simulationen im Kurs sorgen dafür, dass strategische Überlegungen unmittelbar anwendbar werden. Ziel ist es, Entscheidungsprozesse vorausschauend vorzubereiten, klare Verantwortlichkeiten zu definieren und Organisationen so aufzustellen, dass sie auch unter Druck handlungsfähig bleiben – für ein starkes Reputationsmanagement.
Kursinhalte
Reputationskrisen verstehen - Compliance/ESG in der Praxis- Warum Reputation ein strategischer Vermögenswert ist und kein Zufallsprodukt
- Wie rechtliche Verstöße und wirtschaftskriminelle Handlungen Reputationen zerstören
- Umwelt- und Menschenrechtsverletzungen als Treiber öffentlicher Empörung
- Good Governance: Rolle von ESG- und Compliance-Systemen für Prävention und Früherkennung
- Merkmale und Dynamik von Reputationskrisen anhand von Praxisbeispielen
- Governance-Strukturen und Compliance Management Systeme
- Werte und Unternehmenskultur als Basis stabiler Reputation
- Vom Krisenfall zum Lernprozess: Wie Organisationen systematisch aus Fehlern lernen
- Vorbereitung statt Reaktion: Frühwarnsysteme und klare Verantwortlichkeiten
- Kommunikation unter Druck: Strategische Reaktion & Kommunikationssteuerung
- Do’s & Don’ts im Umgang mit Medien, Social Media und Öffentlichkeit
- Die Balance zwischen juristischer Vorsicht und offener Kommunikation
- Erste Schritte im Ernstfall: Wie interne und externe Botschaften zusammenspielen
- Stakeholder & Reputationslogik: Theoretischer Rahmen & Stakeholderanalyse
- Vertrauen zurückgewinnen: Wie glaubwürdiger Wiederaufbau gelingt
- Nachhaltige Kommunikation nach der Krise („Rebuilding Trust“) nach innen und außen
Zielgruppe
- Geschäftsleitungen
- Führungskräfte und leitende Mitarbeiter:innen aus den Bereichen:
- Compliance
- Rechtsabteilung
- Risikomanagement
- Corporate Affairs
- Kommunikation und PR
- Nachhaltigkeit / ESG-Managment
- Public Affairs und Stakeholdermanagement
