ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Wenn Projekte stocken, Teams blockiert sind oder der Druck steigt, braucht es Klarheit und Präsenz. Nur wer innere und äußere Hürden wie Unsicherheit, Spannungen oder strukturelle Grenzen erkennt und überwindet, bleibt handlungsfähig, entscheidungsstark und lösungsorientiert. Entwickeln Sie Strategien für Ihren Führungsalltag.Kursüberblick
Führung bedeutet, unter Druck lösungsorientiert, entscheidungsfreudig und handlungsfähig zu bleiben und damit Orientierung zu geben. Doch innere und äußere Blockaden wie körperliche Stresssignale, emotionale Reaktionen, unbewusste Verhaltensmuster und Glaubenssätze oder strukturelle Einschränkungen können genau das behindern oder verhindern. Überwinden Sie derartige Hürden und lernen Sie, diese Dynamiken frühzeitig zu erkennen, gezielt zu transformieren und somit den Informationsfluss zu gewährleisten, die Lösungsorientierung und Entscheidungssicherheit zu stärken und Souveränität auch unter Druck zu zeigen.Kursinhalte
Blockaden im Führungsalltag erkennen- Welche Faktoren bringen Führung zum Stocken?
- Typische Situationen: Druck, Unsicherheit, strukturelle Grenzen
- Entscheidungsprozesse unter Zeitdruck reflektieren
- Unklare Rollen, fehlende Kommunikation, schwelende Konflikte
Innere Dynamiken und Stressmuster verstehen
- Körperliche und emotionale Stresssignale früh erkennen
- Unbewusste Reaktionen, Glaubenssätze, alte Muster erkennen
- Was passiert, wenn Widerstand oder Kritik auftritt?
- Präsenz bewahren, wenn innere Anspannung steigt
Kommunikation und Beziehung im Team klären
- Spannungen zwischen Abteilungen gezielt ansprechen
- Informationsfluss sichern, Rollen und Verantwortung klären
- Konflikte als Hinweise auf Blockaden nutzen
- Führung über Klarheit statt Kontrolle
Handlungsspielräume eröffnen, Lösungsorientierung stärken
- Mit scheinbar engen Rahmenbedingungen souverän umgehen
- Handlungsspielräume trotz Reglementierungen erkennen
- Orientierung geben in Unsicherheit und Veränderung
- Lösungsdenken statt Problemfokus fördern
Führungspräsenz und Souveränität in schwierigen Situationen
- Wie gelingt souveränes Handeln unter Druck?
- Innere Klarheit als Basis für äußere Wirksamkeit
- Entscheidungssicherheit in komplexen Situationen stärken
- Präsenz zeigen – auch wenn Erwartungen hoch sind
Praxisreflexion anhand realer Führungssituationen
- Eigene Fälle systematisch analysieren und besprechen
- Dynamiken erkennen, Wirkung sichtbar machen
- Neue Strategien entwickeln und erproben
- Transfer in den Führungsalltag vorbereiten
Weitere Programmpunkte des Seminars
- Führung in Phasen hoher Unsicherheit und Ergebnisdruck
- Umgang mit Erwartungshaltungen bei neuen Führungskräften
- Blockaden als Chance zur Weiterentwicklung nutzen
- Führungswirksamkeit gezielt und nachhaltig stärken
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Geschäftsführer
- High Potentials sowie angehende Führungskräfte, die ihre Führungsrolle reflektieren, Blockaden überwinden und ihre Wirksamkeit stärken möchten
- Laterale Fach- und Führungskräfte
Referenten
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Gabriele Hochwarter
Expertin für Leadership und Selbstwirksamkeit
