Effiziente Projektvorbereitung im Hochbau

Kursüberblick

Eine strukturierte Projektvorbereitung entscheidet über Kosten, Termine und Qualität auf Ihrer Baustelle. In diesem Seminar lernen Architektinnen, Bauleiterinnen, Projektleiterinnen und Technikerinnen, Bauprojekte frühzeitig zu bewerten, den Schwierigkeitsgrad richtig einzuschätzen und eine effiziente Projektorganisation aufzubauen.

Teilnehmer*innen erkennen Optimierungspotenziale, entwickeln umsetzbare Alternativen in der Ausführung und steuern die gewerkeübergreifende Projektabwicklung – von der technischen Planung bis zur kaufmännischen Kontrolle. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um laufende Projektkontrollen durchzuführen und Abweichungen frühzeitig zu erkennen: Welche Alternativen sind möglich und wie lassen sich diese erfolgreich umsetzen?

Nach dem Seminar können Sie Projekte eigenständig vorbereiten, Bauabläufe strukturiert steuern, Prioritäten in der Arbeitsvorbereitung setzen und Kosten, Termine sowie Leistungsfortschritte laufend überwachen.

Die praxisnahe Umsetzung wird durch konkrete Fallbeispiele unterstützt: ein Multifunktionsgebäude, detaillierte Kostenschätzungen sowie Auftrags- und Leistungsverzeichnisse (LV). So profitieren Teilnehmer*innen direkt für ihre tägliche Arbeit auf der Baustelle.

Kursinhalte

• Baustellenordner erstellen: digital & in Papierform führen
• Bau-Akt anlegen und Projektdokumentation strukturieren
• Schriftverkehr mit Auftraggeber*innen vorbereiten
• Kick-off-Besprechung nach QM-System mit Polier durchführen

• Werkvertrag und Auftragsschreiben prüfen und anwenden
• Leistungsverzeichnis (LV) analysieren und Arbeitsschritte gliedern
• Kalkulationsgrundlagen im Bauwesen verstehen und anwenden
• Zahlungsplan nach Baufortschritt erstellen und abstimmen

• Plangrundlagen prüfen und Checkliste zur Vollständigkeit erstellen
• Ausführungspläne nach Bauablauf kontrollieren und freigeben
• Werkpläne als Basis der Arbeitsvorbereitung nutzen
• Planvorlauf koordinieren und Engpässe vermeiden

• Bauablauf nach Leistungsgruppen strukturieren und steuern
• Taktpläne entwickeln und Bauzeiten effizient abstimmen
• Monats- und Wochenpläne mit Stundenvorgaben erstellen
• Mannschaftsstand festlegen und Leistungsziele definieren
• Baustelleneinrichtungsplan und Schalungssysteme festlegen

• Kostenübersichtstabelle erstellen und laufend aktualisieren
• Materialeinkauf planen und Abschlüsse durchführen
• Bauablaufbesprechung auf Basis der Ausführungsunterlagen führen
• Projektstatus analysieren und Baustelle aktiv steuern
• Praxisbeispiele: Multifunktionsgebäude, LV und Kostenschätzung

Zielgruppe

• Architekt*innen
• Planer*innen
• Projektleiter*innen
• Bauleiter*innen
• Techniker*innen
• Poliere
• Junior-Bauleiter*innen
• Mitarbeiter*innen in der Arbeitsvorbereitung und bei ausführenden Bauunternehmen im Hochbau
• Alle Fachkräfte, die Baustellen strukturiert vorbereiten und wirtschaftlich steuern