Das nehmen Sie mit
Setzen Sie sich mit den Stärken Ihrer Mitarbeitenden auseinander, entdecken Sie Ihre persönlichen Stärken in der Führung und befassen Sie sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft: Erwartungen, Selbstreflexion, Rollenmanagement stehen am Programm.Ihr Programm im Überblick
- Das PERMA Modell der Führung
- Eigene Stärken erkennen und bewusst einsetzen können
- Einfluss stärkenorientierter Führung auf den Unternehmenserfolg
- Rollenerwartungen
- Selbstreflexion und wirksames Rollenmanagement
- Praxisaufgabe