Seminar

ESG-Projektmanagement und Strategieentwicklung

Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln & ESG-Ziele erfolgreich umsetzen

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil: Eine klare ESG-Strategie optimiert Prozesse, reduziert Risiken und stärkt die Marktposition. Profitieren Sie von den Anforderungen der EU-taxonomie und der CSRD – von der Wesentlichkeitsanalyse bis zur Entwicklung zukunftsfähiger Strategien.

    Kursüberblick

    Die Aktivitäten eines Unternehmens hinterlassen soziale und ökologische Fußabdrücke, die gezielt gesteuert werden können. Eine durchdachte ESG-Strategie schafft Rahmenbedingungen, die sich positiv auf das Unternehmensimage, interne Prozesse und die Umwelt auswirken. Dieses Seminar zeigt, wie Nachhaltigkeitsziele effizient mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht werden.
    Ein Schwerpunkt liegt auf der Agenda 2030 und ihren 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs). Mit der doppelten Wesentlichkeitsanalyse lassen sich die Wechselwirkungen zwischen Unternehmen und Umwelt präzise erfassen. Zudem wird vermittelt, wie durch die EU-Taxonomie und die Anforderungen der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) die Pflicht zur nicht-finanziellen Berichterstattung geprüft und umgesetzt werden kann.
    Praktische Ansätze zur Entwicklung einer unternehmensweiten ESG-Strategie und zur Integration von Nachhaltigkeitsrisiken runden das Programm ab. Teilnehmer*innen gewinnen ein fundiertes Verständnis dafür, wie Nachhaltigkeit die Gesamtstrategie eines Unternehmens stärken und langfristig einen positiven Beitrag leisten kann.

    Kursinhalte

    Unternehmensweite ESG-Strategie entwickeln
    • Wie integriert man ESG in die Gesamtstrategie?
    • Nachhaltigkeit versus Strategie
    Doppelte Wesentlichkeitsanalyse als Basis
    • Finanzielle und impactbezogene Wesentlichkeit nach CSRD analysieren
    • Ergebnisse in die Strategie- und Maßnahmenplanung einbinden
    Umsetzung der ESG-Strategie sicherstellen
    • Gesamtstrategie regelmäßig überprüfen und anpassen
    • Nachhaltigkeitsziele mit der Strategie verbinden

    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Nachhaltigkeits- und ESG-Manager
    • Geschäftsführer*innen
    • Banken
    • Versicherungen, Vermittler, Vermögensberater/Anlageberater
    • Fondsgesellschaften
    • Mitarbeiter*innen aus den Bereichen
      • Finanzierung, Reporting, Controlling
      • Treasury, Risikomanagement,
      • Compliance, Legal
      • Marketing
      • Investor Relations, Kommunikation und Vertrieb
      • Nachhaltigkeitsmanagement

    Referenten

    • Klaus Bergsmann

      Klaus Bergsmann

      Berater für Sustainable Solutions, Ginkgo - Sustainability Consulting e.U.

    Wichtige Informationen

    Der Vogelstrauß ist ein schlechter Ratgeber. Wenn es um ESG und Nachhaltigkeit geht, macht der sprichwörtliche Kopf im Sand wenig Sinn. Übernehmen Sie als Unternehmen Verantwortung und gehen Sie mit gutem Beispiel voran.

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      1 Tag Ab  710,-
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      Seminar-ID:
      33178
      Ort:
      Wien, Online

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      • 17.03.2026 17.03.2026 1 Tag 1T Wien Präsenz ab  710,-
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