Warum lohnt sich dieser Kurs?
Compliance entscheidet heute darüber, ob HR‑Entscheidungen akzeptiert werden, Führung glaubwürdig ist und Vertrauen im Unternehmen entsteht. Dieser Praxisworkshop zeigt, wie Sie Compliance entlang des gesamten Employee Life Cycle gezielt einsetzen – vom Recruiting bis zur Trennung. Im Fokus stehen klare Entscheidungen, faire Prozesse und Führungssicherheit statt Bürokratie und Regelreiterei.Kursüberblick
Compliance ist nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung und Compliance Officer. Deshalb macht das eintägige Praxisseminar Compliance zum unverzichtbaren Tool für HR-Experten und Führungskräfte. Weg von bürokratischen Paragrafen, hin zu konkreten Hebeln, die rechtliche Fallstricke entschärfen, Führungsentscheidungen schärfen und die Arbeitgeberattraktivität steigern. Wir beleuchten kritisch, wo Compliance in HR-Prozessen echte Risiken wie Diskriminierungsklagen oder Reputationsschäden birgt und wie Sie diese proaktiv umlenken – mit ROI-sicheren Ansätzen, die sich sofort im Alltag auszahlen.Nutzen Sie die zentralen Hebel im Personalmanagement zur Risikominimierung, für klare Führung und eine Vertrauenskultur, unterschätzen Sie aber nicht die lauernden Risiken. Roman Sator und Andra Pilecky zeigen Ihnen die Stolperfallen im Recruiting- und Onboarding-Prozess, im Karrieremanagement und beim Offboarding und präsentieren Ihnen, wie Compliance als Führungs- und Steuerungsinstrument die Integrität stärkt und eine faire Unternehmenskultur ermöglicht.
Kursinhalte
Recruiting & Auswahl- Leitfrage: Vermeiden Sie mit Ihren Ausschreibungen teure Klagen oder laden Sie sie ein?
- Rechtssichere Formulierung von Stellenausschreibungen, die Diskriminierungsrisiken ausschließen
- Smarte Einsätze von Background-Checks und Assessments ohne rechtliche Haftung
- Entscheidungslogik statt Bauchgefühl für Auswahlgespräche
- Leitfrage: Lassen Sie neue Talente früh scheitern oder bauen Sie sofort Vertrauen auf?
- Strukturierte Integration neuer Mitarbeitender in Unternehmensregeln und Kultur
- Vermeidung klassischer Fehlerquellen wie unklare Erwartungen
- Praxisfälle mit bewährten Onboarding-Tools für schnelle Produktivität
- Leitfrage: Sind Ihre Manager Bremse oder Booster für Team-Erfolg?
- Führungskräfte als Compliance-Vorbilder mit klaren Zielvereinbarungen
- Faire Leistungs- und Feedback-Runden ohne Willkürvorwürfe
- Verstärkung wirksamer Leadership durch integrierte Regeln
- Leitfrage: Fördern Sie Fairness im Aufstieg oder riskieren Sie interne Konflikte?
- Transparente Kriterien für Beförderungen und Entwicklungswege
- Minimierung von Ungleichbehandlungsrisiken in der Talent-Pipeline
- Entscheidungsqualität steigern durch standardisierte Prozesse
- Leitfrage: Bleiben Ex-Mitarbeitende Botschafter oder Zeitbombe für Ihr Image?
- Saubere Offboarding-Prozesse mit Wissenstransfer und Risikoabsicherung
- Handhabung ehemaliger Mitarbeitender als potenzielles Risiko
- Checklisten für reibungslose Kündigungen ohne Nachwirkungen
- Leitfrage: Baut Ihre Kultur Vertrauen auf oder Toxizität?
- Anti-Diskriminierungs-Strategien mit Lösungen für Dilemmafälle
- Stärkung von Integrität durch Leadership und Vorbildwirkung
- Best Practices für eine faire Unternehmenskultur
- Leitfrage: Bleiben Sie Trends voraus oder holen Sie Risiken nach?
- Austausch zu aktuellen HR-Compliance-Ansätzen und Rechtserfordernissen
- Einordnung neuer Vorgaben wie EU-KI-Verordnung
- Individuelle Transferimpulse für Ihre Organisation
Zielgruppe
- HR‑Leitung und HR‑Verantwortliche
- HR‑Business Partner
- Personalentwicklung
- Fach‑ und Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Mitarbeitende in Compliance‑Funktionen mit HR‑Schnittstelle
