Warum lohnt sich dieser Kurs?
Compliance ist ein wesentlicher Faktor bei HR‑Entscheidungen und trägt maßgeblich dazu bei, ob Führung glaubwürdig ist und Vertrauen im Unternehmen entsteht. Dieser Praxisworkshop zeigt, wie Sie Compliance entlang des gesamten Employee Life Cycle gezielt einsetzen. Im Fokus stehen integre Entscheidungen, faire Prozesse und Führungssicherheit statt Bürokratie und Regelflut.Kursüberblick
Compliance ist nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung und Compliance Officer. Deshalb macht das eintägige Praxisseminar Compliance zum unverzichtbaren Tool für HR-Experten und Führungskräfte. Weg von Überregulierung, hin zu konkreten Hebeln, die rechtliche Fallstricke entschärfen, Führungsentscheidungen schärfen und die Arbeitgeberattraktivität steigern. Wir beleuchten kritisch, wo Compliance in HR-Prozessen echte Risiken wie Diskriminierungsklagen oder Reputationsschäden birgt und wie Sie diese proaktiv steuern – mit ROI-sicheren Ansätzen, die sich sofort im Alltag auszahlen.Nutzen Sie die zentralen Hebel im Personalmanagement zur Risikominimierung, für klare Führung und eine Vertrauenskultur, unterschätzen Sie aber nicht die lauernden Risiken. Roman Sartor und Andra Pilecky zeigen Ihnen die Stolperfallen im Recruiting- und Onboarding-Prozess, im Karrieremanagement und beim Offboarding und präsentieren Ihnen, wie Compliance als Führungs- und Steuerungsinstrument die Integrität stärkt und eine starke Unternehmenskultur ermöglicht und fördert.
Kursinhalte
Recruiting & Auswahl- Diskriminierung im Bewerbungsprozess
- Compliance & Integrität vor der Personaleinstellung - Smarte Einsätze von Background-Checks und Assessments
- Entscheidungslogik statt Bauchgefühl für Auswahlgespräche
- Strukturierte Integration neuer Mitarbeitender in Unternehmensregeln und Kultur
- Integrity Survey zur Messung der Kultur
- Praxisfälle mit bewährten Onboarding-Tools für schnelle Produktivität
- Führungskräfte als Compliance-Vorbilder mit klaren Zielvereinbarungen
- Faire Leistungs- und Feedback-Runden ohne Willkürvorwürfe
- Verstärkung wirksamer Leadership durch integrierte Regeln
- Transparente Compliance-Kriterien für Beförderungen und Entwicklungswege
- Minimierung von Ungleichbehandlungsrisiken in der Talent-Pipeline
- Compliance @ Business Agenda: Entscheidungsqualität steigern durch standardisierte Prozesse
- Saubere Offboarding-Prozesse mit Wissenstransfer und Risikoabsicherung
- Handhabung ehemaliger Mitarbeitender als potenzielles Risiko
- Compliance-Checkliste ohne Nachwirkungen
- Anti-Diskriminierungs-Strategien mit Lösungen für Dilemmafälle
- Stärkung von Integrität durch Leadership und Vorbildwirkung
- Best Practices für eine starke Unternehmenskultur
Zielgruppe
- HR‑Leitung und HR‑Verantwortliche
- HR‑Business Partner
- Personalentwicklung
- Fach‑ und Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Mitarbeitende in Compliance‑Funktionen mit HR‑Schnittstelle
Referenten
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Roman Sartor
Compliance & Risikomanagement – Aus Leidenschaft. Anders. Mit Überzeugung.
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Andrea Pilecky
Geschäftsführerin & Gründerin rosa elefant OG
