Seminar

Energiewende & Dekarbonisierung steuern

Robuste Investitionsentscheidungen trotz unsicherer Rahmenbedingungen

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Energiewende und Dekarbonisierung sind längst Investitions- und Risikothemen. Doch wie lassen sich Roadmaps und Transformationspfade wirtschaftlich einordnen? Bewerten, priorisieren, Kapital gezielt allokieren – und beweglich bleiben, wenn sich Annahmen ändern: Szenarien, Stress Tests und Realoptionen machen genau das möglich.

    Kursüberblick

    Energiewende und Dekarbonisierung entwickeln sich zu kernstrategischen Fragestellungen. Sie betreffen nicht nur Nachhaltigkeit und Reporting, sondern zunehmend Investitionssteuerung, Kapitalallokation, Risikobewertung, Wettbewerbsfähigkeit und Geschäftsmodell.
    Das Seminar zeigt, wie Unternehmen Energie-, Effizienz-, Dekarbonisierungs- und Transformationspläne kritisch einordnen und unter unsicheren Rahmenbedingungen bessere Entscheidungen vorbereiten können. Im Mittelpunkt stehen wirtschaftlich tragfähige Transformationspfade, robuste Investitionsentscheidungen und die Frage, wie Umsetzung organisatorisch und finanziell verankert werden kann.
    Die Teilnehmer*innen erhalten einen praxisnahen Überblick über zentrale Entscheidungsfragen, typische Zielkonflikte und geeignete Werkzeuge – von Szenarien und Stress Tests über Investitionsbewertung bis zu Realoptionen und Governance.

    Kursinhalte

    Energiewende und Dekarbonisierung als Investitions- und Risikothema
    • Energiewende und Dekarbonisierung sind Strategie-, Finanzierungs-, Risiko- und Portfoliothemen
    • Zentrale Treiber: Regulierung, Energiepreise, CO₂-Kosten, Technologieentwicklung, Förderungen und Infrastruktur
    • Zielkonflikte zwischen CO₂-Reduktion, Wettbewerbsfähigkeit und Versorgungssicherheit
    • Perspektiven von energieintensive Unternehmen bis Energieversorger kennenlernen
    Reality Check für Roadmaps, Transformationspfade und Investitionspläne
    • Bestehende Energie-, Dekarbonisierungs- und Transformationspläne kritisch prüfen
    • Warum Roadmaps ohne Finanzierungs-, Investitions- und Umsetzungslogik nicht entscheidungsreif sind
    • Erkennen welche Annahmen häufig unterschätzt werden
    • Unrealistische und starre Annahmen und Ihre Risiken erkennen
    Werkzeuge für Bewertung, Priorisierung und Kapitalallokation
    • Maßnahmen, Projekte und Investitionsoptionen systematisch erfassen, bewerten und vergleichen 
    • CO₂-Wirkung, CAPEX, OPEX, Erlösen, Kosten, ROI, NPV, Payback und €/t CO₂ verbinden
    • Bewertung von Maßnahmenportfolios in Industrie- und Energieunternehmen
    • Bewertung von Erzeugungs-, Flexibilitäts- und Infrastrukturportfolios bei Energieunternehmen
    • Investitionen richtig priorisieren
    Umgang mit Unsicherheit: Szenarien, Stress Tests und Realoptionen
    • Relevante Unsicherheiten für Energie- und Dekarbonisierungsinvestitionen erkennen
    • Szenarien, Sensitivitäten und Stress Tests sinnvoll einsetzen
    • Robustheit von Investitionen, Transformationspfaden und Portfolios prüfen
    • Realoptionen in der Praxis nutzen
    Beyond wait and see: proaktiv Optionen entwickeln
    • Fehleranfälligkeit reaktiven Wartens auf Regulierung, Infrastruktur und Förderungen
    • Das Risiko des Nicht-Handelns einschätzen können
    • Durch vorbereitende Investitionen, Partnerschaften und Optionsentwicklung handlungsfähig bleiben
    • Wann Abwarten sinnvoll ist und wann wird es zur strategischen Schwäche wird
    Organisation, Governance und Umsetzung steuern
    • Warum werden Energiewende und Dekarbonisierung nicht allein von Sustainability oder Technik gesteuert?
    • Relevanz unterschiedlicher Rollen und Hierarchieebenen im Unternehmen einschätzen
    • Investitionsentscheidungen, Budgetprozesse, Risikomanagement und Transformationssteuerung verbinden
    • Welche Informationen benötigen Geschäftsführung, Finanzabteilung, Aufsichtsrat und Beirat?
    Von der Roadmap zur laufenden Transformationssteuerung
    • Transformationspfade in konkrete Maßnahmen, Budgets und Verantwortlichkeiten ubersetzen
    • Roadmaps und Portfolios laufend an neue Informationen anpassen
    • Frühwarnsignale und Entscheidungspunkte in der Transformation erkennen
    • Nutzen: höhere Agilität, bessere Investitionsentscheidungen und geringeres Risiko

    Zielgruppe

    • Geschäftsführer*innen und Vorstände
    • Nachhaltigkeits-, ESG- und Dekarbonisierungsverantwortliche
    • Aufsichtsräte & Beiräte und Eigentümervertreter*innen
    • Finanzabteilungen, CFOs und Controlling
    • Energie-, Technik-, Produktions- und Standortverantwortliche
    • Risikomanagement, Unternehmensentwicklung und Business-Development-Verantwortliche
    • Führungskräfte aus energieintensiven Unternehmen, Energiewirtschaft, Infrastruktur, Industrie, Immobilien und Finanzierungsumfeld

    Referenten

    • Daniel Dantine

      Daniel Dantine

      Gründer & Geschäftsführer der Net Zero Scout GmbH

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      Seminar-ID:
      333256
      Ort:
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      Auch abseits der Inhalte schaffen wir die besten Voraussetzungen für Ihren Lernerfolg: Moderne Seminarräume, kurze Wege und unser hausinternes Restaurant mit frisch zubereiteten Speisen sorgen für eine angenehme Lernatmosphäre. Statt standardisiertem Catering erwartet Sie ein Küchenteam, das täglich frisch für unsere Teilnehmer*innen kocht. Sie konzentrieren sich auf Ihre Weiterbildung – wir kümmern uns um den Rest.

      » Mehr über unser Seminarzentrum 

      Zentrale Lage mitten in Wien

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      Unser Seminarzentrum liegt im Herzen Wiens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln hervorragend erreichbar. In nur wenigen Gehminuten erreichen Sie uns von den U-Bahn-Stationen Landstraße | Wien Mitte (U3, U4) oder Schwedenplatz (U1, U4). Auch die S-Bahn-Station Landstraße | Wien Mitte (S1, S2, S3, S4 und S7) befindet sich nur rund fünf Gehminuten entfernt. Die Straßenbahnlinien 1 und 2 halten am Julius-Raab-Platz – von dort sind es nur etwa eine Gehminute bis zu unserem Seminarzentrum.

      Dank der zentralen Lage profitieren Sie außerdem von einer großen Auswahl an Hotels, Restaurants und Cafés in unmittelbarer Umgebung – ideal für mehrtägige Veranstaltungen oder eine entspannte Mittagspause.

      » Alle Informationen zur Anreise, Parkmöglichkeiten und den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie hier: Anfahrt

      Die richtigen Expert*innen

      Expert*innen, die Entwicklungen nicht nur verfolgen, sondern mitgestalten

      Ob in Unternehmen, Kanzleien, Behörden oder Fachgremien – unsere Referent*innen arbeiten dort, wo Entscheidungen getroffen und neue Entwicklungen vorangetrieben werden. Viele begleiten Gesetzesvorhaben, gestalten Standards mit oder beraten Organisationen bei komplexen Fragestellungen.

      Dieses Wissen bringen sie direkt in unsere Seminare. Statt abstrakter Theorie erhalten Sie fundierte Einordnungen, aktuelle Hintergründe und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Berufsalltag. Unterstützt wird das durch ein Netzwerk von über 1.000 Expert*innen, das es uns ermöglicht, für jedes Thema genau die passenden Referent*innen auszuwählen.

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      Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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      Jeffrey Müller-Büchse

      Senior Bildungsberater

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