Warum lohnt sich dieser Kurs?
Menschen folgen Führungskräften, wenn Vertrauen entsteht. Lernen Sie von Ex-Geheimagent Leo Martin, wie Sie Menschen für Zusammenarbeit, Entscheidungen und Veränderungen gewinnen und profitieren Sie von Methoden aus dem operativen Geheimdienst-Einsatz, die Sie direkt in Führung, Projektmanagement und Stakeholder Management transferieren können.Kursüberblick
Führung, Projekte und Veränderungsvorhaben scheitern selten an fachlichen Argumenten. Meist fehlen Vertrauen, Akzeptanz oder die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Hier setzt dieses Intensivtraining an.Leo Martin war zehn Jahre für einen deutschen Geheimdienst im operativen Einsatz. Seine Aufgabe bestand darin, Menschen unter schwierigen Bedingungen für eine Zusammenarbeit zu gewinnen und tragfähige Vertrauensbeziehungen aufzubauen. Heute überträgt er diese Erfahrungen auf die Herausforderungen von Führungskräften, C-Level und Experten.
Sie lernen, wie Vertrauen entsteht, wie Sie Widerstände reduzieren und wie Sie Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen, ohne Druck auszuüben oder auf Hierarchie angewiesen zu sein.
Das Besondere: Leo Martin vermittelt die Inhalte nicht nur anhand von Modellen und Theorien. Sie erleben reale Fälle, konkrete Situationen und unmittelbar anwendbare Werkzeuge aus seiner langjährigen operativen Praxis.
Diese außergewöhnliche Kombination aus Spezialwissen, Praxisnähe und hoher Interaktivität macht seine Trainings seit Jahren zu gefragten Formaten für Fach- und Führungskräfte.
Kursinhalte
Vertrauen gezielt aufbauen- Warum Vertrauen die Grundlage von Einfluss und Zusammenarbeit ist
- Das Prinzip Vertrauen = Sicherheit + Anerkennung
- Vertrauen schaffen, ohne künstliche Nähe zu erzeugen
- Menschen Orientierung und Verlässlichkeit vermitteln
- Vertrauen auch in schwierigen Situationen erhalten
- Unterschiedliche Kommunikations- und Reaktionsmuster erkennen
- Die eigene Kommunikation situationsgerecht anpassen
- Die persönliche Wirkung besser verstehen
- Missverständnisse und Widerstände reduzieren
- Gespräche auf gemeinsame Ziele ausrichten
- Menschen mitnehmen, ohne Druck aufzubauen
- Einfluss ausüben ohne formale Macht
- Commitment statt bloßer Zustimmung erzeugen
- Widerstände frühzeitig erkennen und entschärfen
- Entscheidungen und Vorhaben erfolgreicher verankern
- Anonymisierter Originalfall aus Leo Martins operativer Tätigkeit
- Analyse von Situationen und Entscheidungsoptionen
- Interaktive Übungen und Gruppenentscheidungen
- Direkter Transfer in Führung, Projekte und Stakeholder Management
- Führung von Mitarbeitenden
- Projekt- und Programmmanagement
- Veränderungsprozesse begleiten
- Zusammenarbeit mit anspruchsvollen Stakeholdern
- Überzeugen ohne Weisungsbefugnis
Zielgruppe
- Experten und Schlüsselpersonen mit hohem Abstimmungsbedarf
- Führungskräfte aller Ebenen
- Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter
- Change Manager
- Projektleiter und Programmmanager
