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Führung ohne Drehbuch

Leadership-Realität: Umgang mit Performance, Widerspuch und Entscheidungen

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Führung beginnt dort, wo es kein Drehbuch mehr gibt. Trainieren Sie deshalb für die Realität im Führungsalltag: Lernen Sie, Leistung professionell zu managen, mit Widerspruch konstruktiv umzugehen und auch in anspruchsvollen Situationen klare Entscheidungen zu treffen.

    Kursüberblick

    Führung wird nicht dann anspruchsvoll, wenn alles nach Plan läuft, sondern wenn Leistung nachlässt, Erwartungen aufeinandertreffen, Widerspruch entsteht oder schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen. Hier beginnt die eigentliche Führungsrealität.
    In diesem zweitägigen Training lernen Führungskräfte, Leistung professionell zu steuern, schwierige Gespräche sicher zu führen, Verantwortung wirksam wahrzunehmen und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Führungsmodelle, sondern die Herausforderungen, die Führungskräfte täglich erleben: Leistungsunterschiede ansprechen, Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, Konflikte bearbeiten und Entscheidungen treffen.

    Dabei verbindet das Seminar Leadership-Praxis, Performance Management, Mediation, Profiling und Erkenntnisse aus der Luftfahrt zu einem praxisnahen Entwicklungsprogramm für moderne Führungskräfte.

    Kursinhalte

    Die unsichtbaren Momente der Führung
    • Woran Mitarbeitende gute Führung tatsächlich erkennen
    • Wie Verhalten Vertrauen schafft oder Glaubwürdigkeit zerstört
    • Was Führungskräfte über ihren Umgang mit Fehlern, Belastung, Anerkennung und Widerspruch kommunizieren
    • Warum Führungswirkung im Alltag entsteht und nicht in Führungsleitbildern
    Wahrnehmen, was andere übersehen
    • Dynamiken und Spannungen frühzeitig erkennen
    • Status, Präsenz und Wirkung im Führungsalltag besser verstehen
    • Verhalten beobachten, statt vorschnell zu interpretieren
    • Die eigene Wirkung auf Menschen und Situationen bewusster steuern
    Wenn Leistung zum Thema werden muss
    • Unterschiedliche Leistungsbeiträge erkennen und fair einordnen
    • Erwartungen, Prioritäten und Leistungsstandards klar machen
    • Schwierige Performance-Gespräche sicher führen
    • Mit Widerstand, Rechtfertigungen und unterschiedlichen Selbstbildern umgehen
    • Eine Kultur schaffen, in der Leistung besprechbar wird
    Wenn es keine perfekte Lösung gibt
    • Zwischen Empathie und Klarheit entscheiden
    • Verantwortung übertragen und dennoch verantwortlich bleiben
    • Beteiligung ermöglichen und trotzdem entscheiden
    • Orientierung geben, obwohl nicht alle Antworten vorliegen
    Befähigen statt unentbehrlich werden
    • Verantwortung und Ownership fördern
    • Mitarbeitende entwickeln statt Probleme dauerhaft selbst lösen
    • Kontrolle, Unterstützung und Eingreifen bewusst einsetzen
    • Abhängigkeiten erkennen und reduzieren
    Wenn Fehler passieren
    • Vertrauen stärken statt Schuldige suchen
    • Psychologische Sicherheit von Konsequenzlosigkeit unterscheiden
    • Fehler, Risiko und Regelverletzung differenzieren
    • Verantwortung übernehmen und Lernprozesse fördern
    Führen unter Druck
    • Entscheidungen treffen, wenn Informationen unvollständig sind
    • Expertise unabhängig von Hierarchie nutzen
    • Ruhe, Orientierung und Handlungsfähigkeit bewahren
    • Führungsprinzipien aus der Aviation-Praxis anwenden
    Was Führung am Ende wirklich verlangt
    • Leistung, Beziehung und Verantwortung gleichzeitig führen
    • Komplexe Führungssituationen strukturiert bearbeiten
    • Eigene Führungsmuster reflektieren
    • Konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag ableiten

    Zielgruppe

    • Neue Führungskräfte
    • Nachwuchsführungskräfte
    • Teamleiter
    • Gruppenleiter
    • Abteilungsleiter
    • Bereichsleiter
    • Projektleiter mit Führungsverantwortung
    • Führungskräfte mit erster Personalverantwortung

    Downloads

      2 Tage Ab € 1.390,-
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      Seminar-ID:
      333328

      Ihre ARS Vorteile

      Service mit Wohlfühlfaktor

      Persönlicher Service für Ihre erfolgreiche Weiterbildung

      Eine gelungene Weiterbildung beginnt nicht erst im Seminarraum. Von der Anmeldung bis zum Seminartag begleitet Sie unser Team persönlich und sorgt dafür, dass Sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können. Während des Seminars stehen Ihnen persönliche Seminarbetreuer*innen jederzeit als Ansprechpersonen zur Verfügung und kümmern sich um einen reibungslosen Ablauf.

      Auch abseits der Inhalte schaffen wir die besten Voraussetzungen für Ihren Lernerfolg: Moderne Seminarräume, kurze Wege und unser hausinternes Restaurant mit frisch zubereiteten Speisen sorgen für eine angenehme Lernatmosphäre. Statt standardisiertem Catering erwartet Sie ein Küchenteam, das täglich frisch für unsere Teilnehmer*innen kocht. Sie konzentrieren sich auf Ihre Weiterbildung – wir kümmern uns um den Rest.

      » Mehr über unser Seminarzentrum 

      Zentrale Lage mitten in Wien

      Bequem ankommen, entspannt weiterbilden

      Unser Seminarzentrum liegt im Herzen Wiens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln hervorragend erreichbar. In nur wenigen Gehminuten erreichen Sie uns von den U-Bahn-Stationen Landstraße | Wien Mitte (U3, U4) oder Schwedenplatz (U1, U4). Auch die S-Bahn-Station Landstraße | Wien Mitte (S1, S2, S3, S4 und S7) befindet sich nur rund fünf Gehminuten entfernt. Die Straßenbahnlinien 1 und 2 halten am Julius-Raab-Platz – von dort sind es nur etwa eine Gehminute bis zu unserem Seminarzentrum.

      Dank der zentralen Lage profitieren Sie außerdem von einer großen Auswahl an Hotels, Restaurants und Cafés in unmittelbarer Umgebung – ideal für mehrtägige Veranstaltungen oder eine entspannte Mittagspause.

      » Alle Informationen zur Anreise, Parkmöglichkeiten und den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie hier: Anfahrt

      Die richtigen Expert*innen

      Expert*innen, die Entwicklungen nicht nur verfolgen, sondern mitgestalten

      Ob in Unternehmen, Kanzleien, Behörden oder Fachgremien – unsere Referent*innen arbeiten dort, wo Entscheidungen getroffen und neue Entwicklungen vorangetrieben werden. Viele begleiten Gesetzesvorhaben, gestalten Standards mit oder beraten Organisationen bei komplexen Fragestellungen.

      Dieses Wissen bringen sie direkt in unsere Seminare. Statt abstrakter Theorie erhalten Sie fundierte Einordnungen, aktuelle Hintergründe und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Berufsalltag. Unterstützt wird das durch ein Netzwerk von über 1.000 Expert*innen, das es uns ermöglicht, für jedes Thema genau die passenden Referent*innen auszuwählen.

      Weiterbildung. Persönlich. Passend.

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      Kathrin Brumm

      Bildungsberaterin

      +43 1 713 80 24 60

      Hinweis: Informationen zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten finden Sie in unseren Datenschutzrichtlinien .
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      Lernformen im Überblick