ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
Erlernen Sie effektive Methoden des Projektcontrollings von der Zieldefinition bis zur Dokumentation, um zukünftige Projekte gekonnt zu steuern. Profitieren Sie von praxisnahen Techniken für Meilensteinanalysen sowie Termin-, Qualitäts-, & Kostenplanung.Das nehmen Sie mit
Mit den richtigen Projektcontrolling-Methoden führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg. Lernen Sie, wie Sie durch gezielte Controlling-Instrumente Ihre festgelegten Ziele effizient erreichen. Ob bei der strategischen Projektauswahl oder der operativen Steuerung – lernen Sie, wie Sie die wichtigsten Aufgaben im Controlling strukturieren und Ihre Ressourcen optimal einsetzen.Sie erhalten einen ganzheitlichen Überblick, der alle Projektphasen abdeckt, von der Akquisitionsphase bis zur Realisierungsphase. So steuern Sie einzelne Aufgaben zielgerichtet und behalten immer ein bestimmtes Ziel im Fokus. Durch den Einsatz agiler Methoden managen Sie Projekte dynamisch und flexibel und erreichen die Ziele des Projektmanagements.
Nutzen Sie praxisnahe Lösungen, um sowohl im klassischen als auch im agilen Umfeld erfolgreich zu sein. Profitieren Sie von der Expertise von Tobias Flinspach, der Ihnen zeigt, wie Sie Ihre Projekte durch wirksames Controlling zum Erfolg führen. Im Seminar erwerben Sie das Wissen, das Sie benötigen, um Ihre Projektziele konsequent zu verfolgen und Ihre Projekte sicher innerhalb der vorgegebenen Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen abzuschließen.
Ihr Programm im Überblick
- Ziele und Aufgaben des Projektcontrollings
- Abgrenzung strategisches und operatives Projektcontrolling
- Organisatorische Eingliederung des Projektcontrollings
- Agile Methoden der Projektplanung und Innovationsprojektcontrolling
- Projektcontrolling in der Akquisitionsphase bzw. im Vorfeld eines Projekts
- Projektcontrolling in der Realisierungsphase
- Ausgewählte Instrumente des Projektcontrollings
Bestandteil von
Interessant für
- Projektleiter, Projektmitarbeiter
- Controller und Führungskräfte, die bereits über Kenntnisse im Projektmanagement verfügen
- Organisatoren, Unternehmensberater
Referent*in
-
Tobias Flinspach
Managing Director bei PMC
