Warum lohnt sich dieser Kurs?
Die wertvolle Ressource Zeit will auch in der Arbeitswelt effizient und richtig eingesetzt werden. Gewinnen Sie einen ersten Überblick über das Arbeitszeitrecht und über Arbeitszeitmodelle, die sich auch mit individuellen Bedürfnissen gut vereinbaren lassen. Befassen Sie sich mit dem Zusammenhang von Arbeitszeit und Gesundheit, Führung oder ESG und seien Sie sich mancher Risiken bewusst.Kursüberblick
Das Arbeitszeitrecht befindet sich durch neue Arbeitszeitmodelle, flexible Gleitzeitregelungen und aktuelle Telearbeits- und Homeoffice-Lösungen in kontinuierlichem Wandel. Wer die Grundbegriffe wie Normalarbeitszeit, Höchstarbeitszeit, Mehrarbeit, Überstunden, Ruhezeiten und Wochenendruhe sicher beherrscht, kann Risiken bei All-Inclusive-Klauseln, Arbeitszeitüberschreitungen, Rufbereitschaft oder Schicht- und Gleitzeitmodellen vermeiden.Gleichzeitig sind Teilzeit, Jobsharing, 4-Tage-Woche, Workation, mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeitmodelle relevant, um Work-Life-Balance, Gesundheit, Burn-Out-Prävention und betriebliches Gesundheitsmanagement wirksam zu gestalten.
Führungskräfte erhalten praxisnahe Hinweise, wie sie ihre Verantwortung bei der Arbeitszeitgestaltung wahrnehmen, faire Rahmenbedingungen schaffen und die Auswirkungen auf Karriere, Aufstiegsmöglichkeiten und Employer Branding berücksichtigen. Der Fokus auf gesetzliche Vorgaben, praxisnahe Umsetzung und aktuelle Rechtsprechung vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um komplexe arbeitszeitrechtliche Fragen sicher zu meistern.
Kursinhalte
Grundlagen und Systematik des Arbeitszeitrechts- Grundbegriffe, Normalarbeitszeit, Höchstarbeitszeit, Mehrarbeit, Überstundenarbeit
- Besonderheiten der Teilzeit
- Was ist bei Ruhezeiten und Ruhepausen zu beachten?
- Wochenend- und Wochenruhe kennenlernen
- Die Ausnahme für leitende Angestellte („autonom Arbeitende“)
- Neuerungen bei Telearbeitszeit (ehemals Homeoffice) und Return to Office umsetzen
- Wie kann die Gleitzeit gestaltet werden?
- 4-Tage-Woche: Chancen, Voraussetzungen und Beispiele
- Workation, Mobiles Arbeiten im Ausland gestalten
- Was ist bei einem Papamonat, der Karenz, der Elternteilzeit und der Pfegefreistellung zu beachten?
- Generationsspezifische Arbeitszeiten (Gen Z, Y, X, Babyboomers)
- Gender-Aspekte in der Arbeitsgestaltung: Karriere in Teilzeit und Wiedereinstieg nach der Elternteilzeit
- Work-Life-Balance schaffen
- Wie kann ein betriebliches Gesundheitsmanagement gestaltet sein?
- Burn-Out Prävention umsetzen
- Zeitmanagement-Schulungen durchführen
- Verantwortung von Führungskräften
- Vorbildfunktion in der Einhaltung von Arbeitszeiten
- Teilzeit in Führungspositionen: Was ist zu beachten
- Jobsharing: Herausforderungen und Chancen
- Wie sich flexible Arbeitszeitmodelle auf die Karriere und Aufstiegsmöglichkeiten auswirken
- Wie können faire Arbeitsbedingungen gestaltet sein?
- Environmental: Reduktion von Pendlerzeiten, Reisekosten
- Auswirkungen von Arbeitszeit auf Employer Branding
- Umsetzung von HR-Maßnahmen
- Wie können ehemals gegensätzlicher Zeitmodelle kombiniert werden?
- Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
- Welche Rahmenbedingungen sind erforderlich?
- Führungskultur als entscheidender Unterschied
- Empfehlungen für eine konkrete Umsetzung
- Ausgewählte arbeitszeitrechtliche Fragen aus der Praxis
- Risiken bei All-Inclusive-Klauseln sowie korrekte vertragliche Gestaltung
- Betriebsübungen im Zuge mit der Arbeitszeit
- Praxisfragenin etwa: Ist eine Rauch- oder Kaffeepause als Arbeitszeit anzusehen?
- Praxisfragen und Risiken bei Kündigungen im Zuge der Arbeitszeitthemen
- Reisezeiten und Wegzeiten: Abgrenzungsfragen, Rechtsfolgen und vertragliche Gestaltungsmöglichkeit
- Arbeits- und Rufbereitschaft: Abgrenzungsfragen, Rechtsfolgen und vertragliche Gestaltungsmöglichkeit
- Arbeitszeitüberschreitungen Betriebliches Kontrollsystem und Verwaltungsstrafrechtliche Verantwortung
Zielgruppe
- Geschäftsführer, Unternehmer
- Manager, Führungskräfte
- Personalisten
- Betriebsräte
- Referenten von Interessenvertretungen
