Schwierige Personalgespräche erfolgreich führen

Kündigung | Versetzung | Gehaltswunsch ablehnen | Kritik äußern | Entlassung u. v. m.

Seminar-ID:
10202
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Informieren Sie sich über die wesentlichen Instrumente der „unangenehmen“ Gesprächsführung und erfahren Sie anhand von praktischen Übungsbeispielen, wie Sie konkrete Situationen in Ihrem Berufsalltag verbessern können.

Ihr Programm im Überblick

  • Beurteilungs- & Kritikgespräche bis hin zu Verwarnungen
  • Zielvereinbarungsgespräche und Gehaltsverhandlungen führen
  • Kündigungen und Entlassungen korrekt abwickeln
  • Personalentscheidungen begründen
  • Erarbeitung eines Grundmusters für eine strukturierte Gesprächsführung
  • Die Gesprächsvorbereitung
  • Wer muss über das Gespräch informiert werden?
  • Die Gesprächsführung
  • Dokumentation und Follow-up
  • Die formalen & (arbeits-)rechtlichen Rahmenbedingungen

Bestandteil von

Interessant für

  • Unternehmer, Geschäftsführer
  • Führungskräfte | Manager
  • Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter
  • Projektleiter | Vorstandsmitglieder | Betriebsräte
  • Alle, die als Führungskraft (oder auch als Mitarbeiter) mit schwierigen Personalgesprächen konfrontiert sind

Referent*in

  • thumbnail

    Michael Weiss

    Unternehmensberatung - Personal- & Organisationsentwicklung

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  • 01.03.2023 01.03.2023 1 Tag 1T Wien Präsenz
    • 09:00–17:00 Uhr
    • Präsenz  590,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

    • Online

      Sie möchten diesen Kurs lieber online besuchen? Dann fragen Sie gleich an. Unsere Bildungsberater melden sich zeitnah bei Ihnen.

  • 07.11.2023 07.11.2023 1 Tag 1T Wien Präsenz
    • 09:00–17:00 Uhr
    • Präsenz  590,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

    • Online

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Sie haben Fragen?

Mag. phil. Mariana Jankechová

Bildungsberaterin

+43 1 713 80 24-71 +43 676 602 40 98 E-Mail

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