Schwierige Personalgespräche erfolgreich führen

Das nehmen Sie mit

Ihr Programm im Überblick

• Beurteilungs- & Kritikgespräche bis hin zu Verwarnungen
• Zielvereinbarungsgespräche und Gehaltsverhandlungen führen
• Kündigungen und Entlassungen korrekt abwickeln
• Personalentscheidungen begründen
• Erarbeitung eines Grundmusters für eine strukturierte Gesprächsführung
• Die Gesprächsvorbereitung
• Wer muss über das Gespräch informiert werden?
• Die Gesprächsführung
• Dokumentation und Follow-up
• Die formalen & (arbeits-)rechtlichen Rahmenbedingungen

Interessant für

• Unternehmer, Geschäftsführer
• Führungskräfte | Manager
• Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter
• Projektleiter | Vorstandsmitglieder | Betriebsräte
• Alle, die als Führungskraft (oder auch als Mitarbeiter) mit schwierigen Personalgesprächen konfrontiert sind