Schwierige Personalgespräche erfolgreich führen

Kündigung | Versetzung | Gehaltswunsch ablehnen | Kritik äußern | Entlassung u. v. m.

Seminar-ID:: 10202
Veranstaltungsformat: Seminar

Das nehmen Sie mit

Holen Sie sich Inputs rund um unangenehme Gespräche wie Kritikgespräche, Kündigungen oder Gehaltsverhandlungen. Sie erhalten vielfältige Anregungen für die Vorbereitung und Durchführung, aber auch für den Umgang mit Blockaden und Emotionen. Sie erfahren, wie Sie richtig mit Emotionen umgehen, wie Sie negatives Feedback wertschätzend vermitteln und warum das Arbeitsrecht in diesen Gesprächssituationen nicht außer Acht gelassen werden sollte. Neben dem theoretischen Wissen über typische Gesprächsabläufe und -muster stellen praktische Übungsbeispiele einen wichtigen Teil des Seminars dar.

Ihr Programm im Überblick

Beurteilungs- & Kritikgespräche bis hin zu Verwarnungen
Zielvereinbarungsgespräche und Gehaltsverhandlungen führen
Kündigungen und Entlassungen korrekt abwickeln
Personalentscheidungen begründen
Erarbeitung eines Grundmusters für eine strukturierte Gesprächsführung
Die Gesprächsvorbereitung
Wer muss über das Gespräch informiert werden?
Die Gesprächsführung
Dokumentation und Follow-up
Die formalen & (arbeits-)rechtlichen Rahmenbedingungen

Interessant für

Unternehmer, Geschäftsführer
Führungskräfte | Manager
Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter
Projektleiter | Vorstandsmitglieder | Betriebsräte
Alle, die als Führungskraft (oder auch als Mitarbeiter) mit schwierigen Personalgesprächen konfrontiert sind

Referent*in

Michael Weiss

Unternehmensberatung - Personal- & Organisationsentwicklung

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07.11.2023 07.11.2023 1 Tag 1T Wien Präsenz
- 09:00–17:00 Uhr
- Präsenz € 640,- Anzahl
  
  Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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08.04.2024 08.04.2024 1 Tag 1T Wien Präsenz
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- Präsenz € 640,- Anzahl
  
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Mariana Janke

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