Schwierige Personalgespräche erfolgreich führen

Kündigung | Versetzung | Gehaltswunsch ablehnen | Kritik äußern | Entlassung u. v. m.

Seminar-ID:
10202
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Informieren Sie sich über die wesentlichen Instrumente der „unangenehmen“ Gesprächsführung und erfahren Sie anhand von praktischen Übungsbeispielen, wie Sie konkrete Situationen in Ihrem Berufsalltag verbessern können.

Ihr Programm im Überblick

  • Beurteilungs- & Kritikgespräche bis hin zu Verwarnungen
  • Zielvereinbarungsgespräche und Gehaltsverhandlungen führen
  • Kündigungen und Entlassungen korrekt abwickeln
  • Personalentscheidungen begründen
  • Erarbeitung eines Grundmusters für eine strukturierte Gesprächsführung
  • Die Gesprächsvorbereitung
  • Wer muss über das Gespräch informiert werden?
  • Die Gesprächsführung
  • Dokumentation und Follow-up
  • Die formalen & (arbeits-)rechtlichen Rahmenbedingungen

Interessant für

  • Unternehmer, Geschäftsführer
  • Führungskräfte | Manager
  • Team-, Gruppen- und Abteilungsleiter
  • Projektleiter | Vorstandsmitglieder | Betriebsräte
  • Alle, die als Führungskraft (oder auch als Mitarbeiter) mit schwierigen Personalgesprächen konfrontiert sind

Referent*innen

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  • 03.11.2021 03.11.2021 1 Tag 1T Wien Präsenz
    09:00 bis 17:00 Uhr
    • Präsenz  510,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

  • 03.03.2022 03.03.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
    09:00 bis 17:00 Uhr
    • Präsenz  510,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

Sie haben Fragen?

Verena Farkas

Bildungsberaterin und Bankett & Raumvermietung

+43 1 713 80 24-51 +43 699 141 235 25 E-Mail
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