Warum lohnt sich dieser Kurs?
Reports sind im Controlling ein fester Bestandteil für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Ziele und Prozesse lassen sich mit einem modernen Reporting messen und vergleichen. Im Kurs erfahren Sie, worauf es bei Reportings bzw. Berichten ankommt, um richtige Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.Kursüberblick
Ein gutes Berichtswesen liefert präzise und aktuelle Daten. Trends und Muster lassen sich mit einem regelgemäßen Reporting zeitnahe erkennen und strategische Entscheidungen ableiten. Zudem bieten Reports einen Einblick in die Leistung verschiedener Unternehmensbereiche. Abweichungen von den Unternehmenszielen spiegeln sich rasch wieder.Im Kurs statten wir Sie mit Best Practice für den professionellen Aufbau Ihrer aussagekräftigen und empfängerorientierten Reports aus. Der Weg zum idealen Reporting wird nachgezeichnet und die Top-Kennzahlen im Berichtswesen dargestellt. Checklisten für ein wirksames Reporting bieten Ihnen unmittelbaren Praxisbezug und erleichtern neben der Aufarbeitung von Übungsbeispielen den anschließenden Einsatz des Gelernten in Ihrem Berichtswesen.
Kursinhalte
1. Rolle des Berichtswesens im Controlling-Prozess- Aufgaben des Berichtswesens im Controlling-Prozess
- Abgrenzung Berichtswesen, Controlling und Unternehmenssteuerung
- Welche Entscheidungen unterstützen Management-Reports?
- Aufbau eines Reports nach dem Modell „Magisches Fünfeck“
- Struktur, Aussagekraft und Lesbarkeit von Management-Reports
- Checkliste für ein wirksames und konsistentes Reporting
- Top-Kennzahlen in Industrie, Handel und Dienstleistung
- Auswahl entscheidungsrelevanter Key Performance Indicators (KPI)
- Wie viele Kennzahlen braucht ein wirksamer Report?
- Reports zielgruppengerecht für Management und Fachbereiche
- Praxisbeispiele für empfängerorientierte Berichtssysteme
- Implementierung eines effizienten Berichtswesens im Unternehmen
- Diskussion realer Berichtsbeispiele aus Unternehmen
- Übungsbeispiele zur strukturierten Aufbereitung von Reports
- Bewertung von Reports anhand definierter Qualitätskriterien
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich ein tieferes Wissen über Controlling aneignen bzw. dieses wieder auffrischen wollen
- Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Reports für gute Unternehmensentscheidungen nutzen möchten
- Führungskräfte mit juristischer und technischer Vorbildung
- Bilanzbuchhalter
