ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen- Seminar-ID:
- 10342
- Veranstaltungsformat :
- Seminar
Das nehmen Sie mit
Das Seminar bietet eine fundierte Einführung in die Planungsrechnung und Sie erhalten eine detaillierte Anleitung zum stufenweisen Aufbau eines integrierten Unternehmensbudgets. Außerdem erfahren Sie, wie durch unterjährige Soll-Ist-Vergleiche die Planerreichung laufend überwacht werden kann, um bei Bedarf rechtzeitig Maßnahmen zur Gegensteuerung möglicher negativer Planabweichungen setzen zu können.Ihr Programm im Überblick
- Planung und Budgetierung als zentrales Element der Finanziellen Führung
- Probleme starrer Budgetprozesse in der Praxis
- Vom starren Budgetprozess zur flexiblen finanziellen Planung
- Elemente eines Budgetierungsprozesses anhand von Fallbeispielen aus der Praxis
- Steuerung anhand von Kennzahlen (ROCE, ROS etc.)
- Antizipieren von Chancen und Risiken mit Rolling Forecasts
- Rollierende Maßnahmenplanung
- Moderne Vergütungssysteme im Budgetprozess
- Soll-Ist-Vergleiche (Budgetabweichung) vs. Ist-Ist Vergleiche (Fortschrittsmessung)
Interessant für
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- Controller
- Kaufmännische Leiter
- Führungskräfte
- aller Unternehmensbereiche
- mit juristischer und technischer Vorbildung
Referent*in
Wichtige Informationen
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05.04.-06.04.2022 05.04.2022
2 Tage 2T
Wien
Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
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Präsenz
€ 990,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Präsenz
€ 990,-
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08.11.-09.11.2022 08.11.2022
2 Tage 2T
Wien
Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
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Präsenz
€ 990,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Präsenz
€ 990,-
