Seminar

Strategische Budgetplanung

Finanzielle Steuerung von Unternehmen

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Die strategische Budgetplanung ist entscheidend für die finanzielle Stabilität eines Unternehmens. Richtig eingesetzt bietet ein strategisch aufgebautes Budget einen strukturierten Plan über die finanziellen Ressourcen. Holen Sie sich im Kurs Tipps rund um die effektive Budgetplanung.

    Kursüberblick

    Eine effektive strategische Budgetplanung ist der Schlüssel zur finanziellen Steuerung von Unternehmen. Sie ermöglicht es, finanzielle Ressourcen gezielt zu verteilen und zukünftige Ausgaben präzise zu planen. Durch die Identifikation von Einsparpotenzialen und Investitionsmöglichkeiten können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristige finanzielle Ziele erreichen. Gleichzeitig schafft ein gut durchdachtes Budget Transparenz und minimiert finanzielle Risiken.

    Erfahren Sie in unserem Kurs, wie Sie Ihre Budgetplanung optimieren, Kosten kontrollieren und Ihre Finanzen nachhaltig steuern. Nach einer fundierten Einführung in die finanzielle Führung des Unternehmens erhalten Sie Tipps, für den Weg vom starren Budgetprozess hin zur flexiblen finanziellen Planung. Das Seminar zeigt, wie Sie mit dem Rolling Forecast schnell auf Veränderungen von Wettbewerb und Umfeld reagieren und eine rollierende Maßnahmenplanung und Objectives Key Results (OKR) nutzen. Setzen Sie Ihre Strategie effektiv und gewinnbringenden in Ihr Tagesgeschäft um.

    Kursinhalte

    1. Welche Rolle spielt Budgetplanung in der finanziellen Unternehmenssteuerung?
    • Planung und Budgetierung als Instrument der finanziellen Führung
    • Ziele, Funktionen und Grenzen klassischer Budgetsysteme
    • Budgetplanung als Grundlage für Managemententscheidungen
    • Verbindung von Strategie, Planung und operativer Steuerung
    2. Herausforderungen klassischer Budgetprozesse in der Praxis
    • Probleme starrer Budgetprozesse in dynamischen Märkten
    • Typische Fehler in Planung und Budgetierung
    • Auswirkungen langer Budgetzyklen auf Entscheidungen
    • Anforderungen an moderne, flexible Budgetmodelle
    3. Vom starren Budget zur flexiblen finanziellen Planung
    • Rolling Forecasts zur Antizipation von Chancen und Risiken
    • Rollierende Maßnahmenplanung als Steuerungsinstrument
    • Anpassung der Planung bei Markt- und Umfeldänderungen
    • Praxisbeispiele für flexible Budgetsteuerung
    4. Steuerung von Unternehmen mit finanziellen Kennzahlen
    • Return on Capital Employed (ROCE) zur Kapitalrenditemessung
    • Return on Sales (ROS) zur Analyse der operativen Profitabilität
    • Kennzahlen als Basis für Budgetkontrolle und Steuerung
    • Integration von Kennzahlen in den Budgetierungsprozess
    5. Budgetkontrolle, Vergütung und Fortschrittsmessung
    • Soll-Ist-Vergleich zur Analyse von Budgetabweichungen
    • Ist-Ist-Vergleich zur Messung operativer Fortschritte
    • Moderne Vergütungssysteme im Budgetprozess
    • Budgetsteuerung anhand von Praxis-Fallbeispielen
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    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Unternehmer
    • Geschäftsführer
    • Controller
    • Kaufmännische Leiter
    • Führungskräfte
      • aller Unternehmensbereiche
      • mit juristischer und technischer Vorbildung

    Referenten

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      Seminar-ID:
      10342
      Ort:
      Wien

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      Auch abseits der Inhalte schaffen wir die besten Voraussetzungen für Ihren Lernerfolg: Moderne Seminarräume, kurze Wege und unser hausinternes Restaurant mit frisch zubereiteten Speisen sorgen für eine angenehme Lernatmosphäre. Statt standardisiertem Catering erwartet Sie ein Küchenteam, das täglich frisch für unsere Teilnehmer*innen kocht. Sie konzentrieren sich auf Ihre Weiterbildung – wir kümmern uns um den Rest.

      » Mehr über unser Seminarzentrum 

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      Unser Seminarzentrum liegt im Herzen Wiens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln hervorragend erreichbar. In nur wenigen Gehminuten erreichen Sie uns von den U-Bahn-Stationen Landstraße | Wien Mitte (U3, U4) oder Schwedenplatz (U1, U4). Auch die S-Bahn-Station Landstraße | Wien Mitte (S1, S2, S3, S4 und S7) befindet sich nur rund fünf Gehminuten entfernt. Die Straßenbahnlinien 1 und 2 halten am Julius-Raab-Platz – von dort sind es nur etwa eine Gehminute bis zu unserem Seminarzentrum.

      Dank der zentralen Lage profitieren Sie außerdem von einer großen Auswahl an Hotels, Restaurants und Cafés in unmittelbarer Umgebung – ideal für mehrtägige Veranstaltungen oder eine entspannte Mittagspause.

      » Alle Informationen zur Anreise, Parkmöglichkeiten und den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie hier: Anfahrt

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      Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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      Jeffrey Müller-Büchse

      Senior Bildungsberater

      +43 1 713 80 24-38

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