Strategische Budgetplanung

Finanzielle Steuerung von Unternehmen

Seminar-ID:
10342
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Darum lohnt sich der Kurs

Die strategische Budgetplanung ist entscheidend für die finanzielle Stabilität eines Unternehmens. Richtig eingesetzt bietet ein strategisch aufgebautes Budget einen strukturierten Plan über die finanziellen Ressourcen. Holen Sie sich im Kurs Tipps rund um die effektive Budgetplanung.

Das nehmen Sie mit

Eine effektive strategische Budgetplanung ist der Schlüssel zur finanziellen Steuerung von Unternehmen. Sie ermöglicht es, finanzielle Ressourcen gezielt zu verteilen und zukünftige Ausgaben präzise zu planen. Durch die Identifikation von Einsparpotenzialen und Investitionsmöglichkeiten können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristige finanzielle Ziele erreichen. Gleichzeitig schafft ein gut durchdachtes Budget Transparenz und minimiert finanzielle Risiken.

Erfahren Sie in unserem Kurs, wie Sie Ihre Budgetplanung optimieren, Kosten kontrollieren und Ihre Finanzen nachhaltig steuern. Nach einer fundierten Einführung in die finanzielle Führung des Unternehmens erhalten Sie Tipps, für den Weg vom starren Budgetprozess hin zur flexiblen finanziellen Planung. Das Seminar zeigt, wie Sie mit dem Rolling Forecast schnell auf Veränderungen von Wettbewerb und Umfeld reagieren und eine rollierende Maßnahmenplanung und Objectives Key Results (OKR) nutzen. Setzen Sie Ihre Strategie effektiv und gewinnbringenden in Ihr Tagesgeschäft um.

Ihr Programm im Überblick

  • Planung und Budgetierung als zentrales Element der Finanziellen Führung
  • Probleme starrer Budgetprozesse in der Praxis
  • Vom starren Budgetprozess zur flexiblen finanziellen Planung
  • Elemente eines Budgetierungsprozesses anhand von Fallbeispielen aus der Praxis
  • Steuerung anhand von Kennzahlen (ROCE, ROS etc.)
  • Antizipieren von Chancen und Risiken mit Rolling Forecasts
  • Rollierende Maßnahmenplanung
  • Moderne Vergütungssysteme im Budgetprozess
  • Soll-Ist-Vergleiche (Budgetabweichung) vs. Ist-Ist Vergleiche (Fortschrittsmessung)

Bestandteil von

Interessant für

  • Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • Controller
  • Kaufmännische Leiter
  • Führungskräfte
    • aller Unternehmensbereiche
    • mit juristischer und technischer Vorbildung

Referent*in

Wichtige Informationen

Bitte nehmen Sie einen Taschenrechner mit! 

Downloads

Jetzt online buchen

  • 12.11.-13.11.2024 12.11.2024 2T 2 Tage Wien Präsenz
    ARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten
    • Kurspreis  1.130,-
      • Präsenz
      • Online
  • 31.03.-01.04.2025 31.03.2025 2T 2 Tage Wien Präsenz
    ARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten
    • Kurspreis  1.130,-
      • Präsenz
      • Online
  • 15.10.-16.10.2025 15.10.2025 2T 2 Tage Wien Präsenz
    ARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten
    • Kurspreis  1.130,-
      • Präsenz
      • Online

Preise exkl. MwSt.

Sie haben Fragen?

Erwin Skenderi

Bildungsberater

+43 1 713 80 24-83

Hidden
Hidden
Hidden

Meine Empfehlungen für Sie

Reporting effizient gestalten & optimieren

Anforderungen an ein modernes Berichtswesen

08.11.2024+2
 610,-

Lernformen im Überblick