Warum lohnt sich dieser Kurs?
Reports sind ein zentraler Bestandteil für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Mit einem aussagekräftigen Berichtswesen lassen sich Rohdaten in praxisnahe Einblicke übersetzen, unterstützt durch klare Ziele, relevante Kennzahlen (KPIs) und verständliche Berichtsvisualisierungen. Erfahren Sie im Seminar wie Sie Ihr Reporting effizient gestalten.Kursüberblick
Reporting umfasst die strukturierte Erfassung, Aufbereitung und Darstellung von Unternehmensdaten. Das Berichtswesen schafft Transparenz über Prozesse, macht Entwicklungen messbar und ermöglicht fundierte Entscheidungen zu treffen. Relevante Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI) werden im Reporting gezielt analysiert und empfängerorientiert visualisiert. Doch wie erstellt man einen strukturierten Report? Wie viele Kennzahlen braucht ein wirksamer Report?Die ARS Akademie zeigt Ihnen im Seminar „Reporting effizient gestalten“ wie ein professionelles Berichtswesen aufgebaut wird. Sie erfahren, wie Sie Trends und Muster und Abweichungen von den Unternehmenszielen rechtzeitig erkenne und aufgrund Ihres Reports strategische Entscheidungen ableiten. Im Kurs statten wir Sie mit Best Practice für den professionellen Aufbau Ihrer aussagekräftigen und empfängerorientierten Reports aus. Der Weg zum idealen Reporting wird nachgezeichnet und die Top-Kennzahlen im Berichtswesen dargestellt. Checklisten für ein wirksames Reporting bieten Ihnen unmittelbaren Praxisbezug und erleichtern neben der Aufarbeitung von Übungsbeispielen den anschließenden Einsatz des Gelernten in Ihrem Berichtswesen.
Kursinhalte
Rolle des Berichtswesens im Controlling-Prozess- Aufgaben des Berichtswesens im Controlling-Prozess
- Abgrenzung Berichtswesen, Controlling und Unternehmenssteuerung
- Welche Entscheidungen unterstützen Management-Reports?
- Aufbau eines Reports nach dem Modell „Magisches Fünfeck“
- Struktur, Aussagekraft und Lesbarkeit von Management-Reports
- Checkliste für ein wirksames und konsistentes Reporting
- Top-Kennzahlen in Industrie, Handel und Dienstleistung
- Auswahl entscheidungsrelevanter Key Performance Indicators (KPI)
- Wie viele Kennzahlen braucht ein wirksamer Report?
- Reports zielgruppengerecht für Management und Fachbereiche
- Praxisbeispiele für empfängerorientierte Berichtssysteme
- Implementierung eines effizienten Berichtswesens im Unternehmen
- Diskussion realer Berichtsbeispiele aus Unternehmen
- Übungsbeispiele zur strukturierten Aufbereitung von Reports
- Bewertung von Reports anhand definierter Qualitätskriterien
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich ein tieferes Wissen über Controlling aneignen bzw. dieses wieder auffrischen möchten
- Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Reports für gute Unternehmensentscheidungen nutzen möchten
- Führungskräfte mit juristischer und technischer Vorbildung
- Bilanzbuchhalter
Referenten
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Miriam Bandszus-Sommer
Global HR Project Managerin mit Fokus auf Data & Analytics & Dashboards
