ARS Akademie
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Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
Die strategische Budgetplanung ist entscheidend für die finanzielle Stabilität eines Unternehmens. Richtig eingesetzt bietet ein strategisch aufgebautes Budget einen strukturierten Plan über die finanziellen Ressourcen. Holen Sie sich im Kurs Tipps rund um die effektive Budgetplanung.Das nehmen Sie mit
Eine effektive strategische Budgetplanung ist der Schlüssel zur finanziellen Steuerung von Unternehmen. Sie ermöglicht es, finanzielle Ressourcen gezielt zu verteilen und zukünftige Ausgaben präzise zu planen. Durch die Identifikation von Einsparpotenzialen und Investitionsmöglichkeiten können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristige finanzielle Ziele erreichen. Gleichzeitig schafft ein gut durchdachtes Budget Transparenz und minimiert finanzielle Risiken.Erfahren Sie in unserem Kurs, wie Sie Ihre Budgetplanung optimieren, Kosten kontrollieren und Ihre Finanzen nachhaltig steuern. Nach einer fundierten Einführung in die finanzielle Führung des Unternehmens erhalten Sie Tipps, für den Weg vom starren Budgetprozess hin zur flexiblen finanziellen Planung. Das Seminar zeigt, wie Sie mit dem Rolling Forecast schnell auf Veränderungen von Wettbewerb und Umfeld reagieren und eine rollierende Maßnahmenplanung und Objectives Key Results (OKR) nutzen. Setzen Sie Ihre Strategie effektiv und gewinnbringenden in Ihr Tagesgeschäft um.
Ihr Programm im Überblick
- Planung und Budgetierung als zentrales Element der Finanziellen Führung
- Probleme starrer Budgetprozesse in der Praxis
- Vom starren Budgetprozess zur flexiblen finanziellen Planung
- Elemente eines Budgetierungsprozesses anhand von Fallbeispielen aus der Praxis
- Steuerung anhand von Kennzahlen (ROCE, ROS etc.)
- Antizipieren von Chancen und Risiken mit Rolling Forecasts
- Rollierende Maßnahmenplanung
- Moderne Vergütungssysteme im Budgetprozess
- Soll-Ist-Vergleiche (Budgetabweichung) vs. Ist-Ist Vergleiche (Fortschrittsmessung)
Bestandteil von
Interessant für
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- Controller
- Kaufmännische Leiter
- Führungskräfte
- aller Unternehmensbereiche
- mit juristischer und technischer Vorbildung
Referent*in
-
Tobias Flinspach
Managing Director bei PMC
