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Kennzahlen für Vorstand, Aufsichtsrat und Geschäftsführung

Kennzahlensystem nutzen & Gewinnpotenziale erkennen

Seminar-ID:
20850
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Wie Sie ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem effizient einsetzen und damit ungenutzte Gewinnsteigerungsmöglichkeiten finden zeigen Ihnen unsere Experten. Sie erfahren welche kritischen Steuerungsgrößen unter betriebswirtschaftlichen Aspekten im Auge behalten werden müssen und frischen zusätzlich Ihre Kenntnisse zu Bilanzierung, Erfolgsrechnung und Liquiditätsanalysen auf. Gemeinsam analysieren Sie anhand von Beispielen Fragestellungen aus der Top-Management- und Aufsichtsrats-Praxis.

Ihr Programm im Überblick

  • Kritische Steuerungsgrößen: Welche Bereiche müssen kurzfristig und langfristig „überwacht” werden?
  • Veränderungen antizipieren und früh erkennen anhand von strukturierten Instrumenten und Praxisfällen
  • Bilanzen und Ergebnisrechnungen rasch analysieren
  • Liquiditätsanalysen und finanzielle Kenngrößen richtig interpretieren
  • Gewinnpotenziale erkennen
  • Geschäftspotenzial erfassen: Marktgröße, Branchenrentabilität, Kundennutzen, Positionierung
  • Ungenutzte Gewinnsteigerungs-Möglichkeiten finden

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Interessant für

  • Aufsichtsräte | Vorstandsmitglieder
  • Geschäftsführer | Führungskräfte
  • Angehende Führungskräfte

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Jeffrey Müller-Büchse

Bildungsberater

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