Kennzahlen für Vorstand, Aufsichtsrat und Geschäftsführung

Effiziente Kennzahlensystem nutzen & Gewinnpotenziale erkennen

Seminar-ID:: 20850
Veranstaltungsformat: Seminar

Das nehmen Sie mit

Wie Sie ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem effizient einsetzen und damit ungenutzte Gewinnsteigerungsmöglichkeiten finden zeigen Ihnen unsere Experten. Sie erfahren welche kritischen Steuerungsgrößen unter betriebswirtschaftlichen Aspekten im Auge behalten werden müssen und frischen zusätzlich Ihre Kenntnisse zu Bilanzierung, Erfolgsrechnung und Liquiditätsanalysen auf. Gemeinsam analysieren Sie anhand von Beispielen Fragestellungen aus der Top-Management- und Aufsichtsrats-Praxis.

Ihr Programm im Überblick

Kritische Steuerungsgrößen: Welche Bereiche müssen kurzfristig und langfristig „überwacht” werden?
Veränderungen antizipieren und früh erkennen anhand von strukturierten Instrumenten und Praxisfällen
Bilanzen und Ergebnisrechnungen rasch analysieren
Liquiditätsanalysen und finanzielle Kenngrößen richtig interpretieren
Gewinnpotenziale erkennen
Geschäftspotenzial erfassen: Marktgröße, Branchenrentabilität, Kundennutzen, Positionierung
Ungenutzte Gewinnsteigerungs-Möglichkeiten finden

Interessant für

Aufsichtsräte | Vorstandsmitglieder
Geschäftsführer | Führungskräfte
Angehende Führungskräfte

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31.03.2022 31.03.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
- Präsenz € 580,- Anzahl
  
  Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
22.11.2022 22.11.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
- Präsenz € 580,- Anzahl
  
  Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

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Jeffrey Müller-Büchse

Bildungsberater

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