Agilität in der Unternehmensführung mit OKRs

Strategien effektiv umsetzen mit OKR (Objectives and Key Results)

Seminar-ID:
30011
Kursinfo
:
Aktuell
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Wollen Sie OKR (Objectives and Key Results) in Ihrer Mitarbeiterführung anwenden? Machen Sie sich vertraut mit der Funktionsweise, der erfolgreichen Implementierung und der Abstimmung mit Budgetierung oder Zielvereinbarung. Praxisbeispiele aus verschiedenen Industrien machen OKR gut verständlich.

Ihr Programm im Überblick

  • Funktionsweise der OKRs und Vorteile für die Organisation und die Mitarbeiter
  • Strategie mit Hilfe von OKRs in der Organisation herunterbrechen
  • Messung von Fortschritten bei der Strategieumsetzung
  • Erfolgreiche Implementierung in der Organisation / Meetingkalender, -struktur
  • Konkrete Schritte zur Einführung der OKRs in Ihrer Organisation
  • Dos and Don'ts bei der Einführung der OKRs
  • Abstimmung weiterer Instrumente wie Budgetierung, Zielvereinbarung (MBO) etc. auf die OKRs
  • OKRs und Führungsstil – was ist zu beachten?
  • Nutzen für Mitarbeiter und Organisation durch OKRs

Interessant für

  • Geschäftsführung
  • Vorstände 
  • Führungskräfte und leitende Mitarbeiter
  • Controller
  • Personalleiter

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  • 10.05.2022 10.05.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
    09:00 bis 17:00 Uhr
    • Präsenz  510,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

  • 21.11.2022 21.11.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
    09:00 bis 17:00 Uhr
    • Präsenz  510,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

Sie haben Fragen?

Herbert Krämmer

Bildungsberater

+43 1 713 80 24-79 +43 664 837 84 20 E-Mail
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