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Agilität in der Unternehmensführung mit OKRs

Strategien erfolgreich umsetzen mit OKR (Objectives and Key Results)

Seminar-ID:
30011
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Wollen Sie OKR (Objectives and Key Results) in Ihrer Mitarbeiterführung anwenden? Machen Sie sich vertraut mit der Funktionsweise, der erfolgreichen Implementierung und der Abstimmung mit Budgetierung oder Zielvereinbarung. Praxisbeispiele aus verschiedenen Industrien machen OKR gut verständlich.

Ihr Programm im Überblick

  • Funktionsweise der OKRs und Vorteile für die Organisation und die Mitarbeiter
  • Strategie mit Hilfe von OKRs in der Organisation herunterbrechen
  • Messung von Fortschritten bei der Strategieumsetzung
  • Erfolgreiche Implementierung in der Organisation / Meetingkalender, -struktur
  • Konkrete Schritte zur Einführung der OKRs in Ihrer Organisation
  • Dos and Don'ts bei der Einführung der OKRs
  • Abstimmung weiterer Instrumente wie Budgetierung, Zielvereinbarung (MBO) etc. auf die OKRs
  • OKRs und Führungsstil – was ist zu beachten?
  • Nutzen für Mitarbeiter und Organisation durch OKRs

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Mariana Jankechová

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