Agilität in der Unternehmensführung mit OKRs

Strategien erfolgreich umsetzen mit OKR (Objectives and Key Results)

Seminar-ID:
30011
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Wollen Sie OKR (Objectives and Key Results) in Ihrer Mitarbeiterführung anwenden? Machen Sie sich vertraut mit der Funktionsweise, der erfolgreichen Implementierung und der Abstimmung mit Budgetierung oder Zielvereinbarung. Praxisbeispiele aus verschiedenen Industrien machen OKR gut verständlich.

Ihr Programm im Überblick

  • Funktionsweise der OKRs und Vorteile für die Organisation und die Mitarbeiter
  • Strategie mit Hilfe von OKRs in der Organisation herunterbrechen
  • Messung von Fortschritten bei der Strategieumsetzung
  • Erfolgreiche Implementierung in der Organisation / Meetingkalender, -struktur
  • Konkrete Schritte zur Einführung der OKRs in Ihrer Organisation
  • Dos and Don'ts bei der Einführung der OKRs
  • Abstimmung weiterer Instrumente wie Budgetierung, Zielvereinbarung (MBO) etc. auf die OKRs
  • OKRs und Führungsstil – was ist zu beachten?
  • Nutzen für Mitarbeiter und Organisation durch OKRs

Interessant für

  • Geschäftsführung
  • Vorstände 
  • Führungskräfte und leitende Mitarbeiter
  • Controller
  • Personalleiter

Downloads

Jetzt online buchen

  • 05.06.2024 05.06.2024 1T 1 Tag Präsenz
    Seminarort wird noch bekannt gegeben. Uhrzeiten
    • Kurspreis  650,-
      • Online
  • 02.10.2024 02.10.2024 1T 1 Tag Präsenz
    Seminarort wird noch bekannt gegeben. Uhrzeiten
    • Kurspreis  650,-
      • Online

Preise exkl. MwSt.

Sie haben Fragen?

ARS Bildungsberatung

Bildungsberatung der ARS Akademie

+43 1 713 80 24-71

Hidden
Hidden
Hidden

Meine Empfehlungen für Sie

Projektcontrolling

Aufgaben, Instrumente & Ziele

03.06.2024+1
 1.200,-

Lernformen im Überblick