- Seminar-ID:
- 33018
- Veranstaltungsformat :
- Seminar
Das nehmen Sie mit
Lernen Sie hilfreiche Werkzeuge in der Mitarbeiterführung kennen, die Sie situativ einsetzen können. Leben Sie die Rollen Coach und Führungskraft authentisch, informieren Sie sich über Coachingmethoden und stärken Sie so die Eigenverantwortung Ihrer MitarbeiterInnen. Profitieren Sie von praktischen Fallbeispielen, Selbstreflexion und Gruppenübungen mit gezieltem Feedback.Ihr Programm im Überblick
- Grundlagen des Coachings und der Kommunikation
- Coaching-Modell und Rahmenwerk kennenlernen
- Vorbereiten: Zweck, Situation und Strategie | Eröffnen: Umfeld, Kontext und Ziel setzen
- Coaching: Bewerten, Analysieren und Aktionen ableiten | Verpflichten: Verfolgen und Unterstützen
- Feedback, Prozess und Nachverfolgen | Begleiten vs. Beraten, Sein vs. Tun, Fragen vs. Antworten
- Aktiv Zuhören, Generalisieren, Feedback geben | Umgang mit Befangenheit, Zielkonflikte auflösen
- Konflikten begegnen: Beteiligte, Hintergründe, Innen- und Außensicht, Lösungen finden
- Strukturierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Ziele erarbeiten: Unternehmensziele, persönliche Ziele im Unternehmen und privat
- Beim Zielkonflikt beginnen | Überlastung/Unterforderung: Burnout frühzeitig erkennen
Interessant für
- Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und vertiefen möchten – egal ob laterale, fachliche oder disziplinäre Führungsaufgabe
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07.09.-08.09.2022 07.09.2022
2 Tage 2T
Wien
Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
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Präsenz
€ 1.120,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Präsenz
€ 1.120,-
Sie haben Fragen?

Verena Farkas
Bildungsberaterin und Bankett & Raumvermietung
+43 1 713 80 24-51 +43 699 141 235 25 E-Mail