Coachingskills für Führungskräfte

Erfolgreiches Entwicklungs-Coaching für Mitarbeiter

Seminar-ID:
33018
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Lernen Sie hilfreiche Werkzeuge in der Mitarbeiterführung kennen, die Sie situativ einsetzen können. Leben Sie die Rollen Coach und Führungskraft authentisch, informieren Sie sich über Coachingmethoden und stärken Sie so die Eigenverantwortung Ihrer MitarbeiterInnen. Profitieren Sie von praktischen Fallbeispielen, Selbstreflexion und Gruppenübungen mit gezieltem Feedback.

Ihr Programm im Überblick

  • Grundlagen des Coachings und der Kommunikation
  • Coaching-Modell und Rahmenwerk kennenlernen
  • Vorbereiten: Zweck, Situation und Strategie | Eröffnen: Umfeld, Kontext und Ziel setzen
  • Coaching: Bewerten, Analysieren und Aktionen ableiten | Verpflichten: Verfolgen und Unterstützen
  • Feedback, Prozess und Nachverfolgen | Begleiten vs. Beraten, Sein vs. Tun, Fragen vs. Antworten
  • Aktiv Zuhören, Generalisieren, Feedback geben | Umgang mit Befangenheit, Zielkonflikte auflösen
  • Konflikten begegnen: Beteiligte, Hintergründe, Innen- und Außensicht, Lösungen finden
  • Strukturierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Ziele erarbeiten: Unternehmensziele, persönliche Ziele im Unternehmen und privat
  • Beim Zielkonflikt beginnen | Überlastung/Unterforderung: Burnout frühzeitig erkennen

Interessant für

  • Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und vertiefen möchten – egal ob laterale, fachliche oder disziplinäre Führungsaufgabe

Referent*in

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  • 10.03.-11.03.2022 10.03.2022 2 Tage 2T Wien Präsenz
    09:00 bis 17:00 Uhr
    • Präsenz  1.120,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

Sie haben Fragen?

Verena Farkas

Bildungsberaterin und Bankett & Raumvermietung

+43 1 713 80 24-51 +43 699 141 235 25 E-Mail
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