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Coachingskills für Führungskräfte

Erfolgreiches Entwicklungs-Coaching für Mitarbeiter

Seminar-ID:
33018
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Entwickeln Sie Ihr Team weiter und stärken Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter, indem Sie die richtigen Coachingmethoden einsetzen. Sie lernen, wie Sie das passende Umfeld schaffen, Ziele setzen und Konflikte und Überlastung frühzeitig erkennen. Nutzen Sie außerdem die Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Diskussionen und zur Arbeit an praktischen Fallbeispielen.

Ihr Programm im Überblick

  • Grundlagen des Coachings und der Kommunikation
  • Coaching-Modell und Rahmenwerk kennenlernen
  • Vorbereiten: Zweck, Situation und Strategie | Eröffnen: Umfeld, Kontext und Ziel setzen
  • Coaching: Bewerten, Analysieren und Aktionen ableiten | Verpflichten: Verfolgen und Unterstützen
  • Feedback, Prozess und Nachverfolgen | Begleiten vs. Beraten, Sein vs. Tun, Fragen vs. Antworten
  • Aktiv Zuhören, Generalisieren, Feedback geben | Umgang mit Befangenheit, Zielkonflikte auflösen
  • Konflikten begegnen: Beteiligte, Hintergründe, Innen- und Außensicht, Lösungen finden
  • Strukturierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Ziele erarbeiten: Unternehmensziele, persönliche Ziele im Unternehmen und privat
  • Beim Zielkonflikt beginnen | Überlastung/Unterforderung: Burnout frühzeitig erkennen

Interessant für

  • Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und vertiefen möchten – egal ob laterale, fachliche oder disziplinäre Führungsaufgabe

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