Coachingskills für Führungskräfte

Das nehmen Sie mit

Ihr Programm im Überblick

• Grundlagen des Coachings und der Kommunikation
• Coaching-Modell und Rahmenwerk kennenlernen
• Vorbereiten: Zweck, Situation und Strategie | Eröffnen: Umfeld, Kontext und Ziel setzen
• Coaching: Bewerten, Analysieren und Aktionen ableiten | Verpflichten: Verfolgen und Unterstützen
• Feedback, Prozess und Nachverfolgen | Begleiten vs. Beraten, Sein vs. Tun, Fragen vs. Antworten
• Aktiv Zuhören, Generalisieren, Feedback geben | Umgang mit Befangenheit, Zielkonflikte auflösen
• Konflikten begegnen: Beteiligte, Hintergründe, Innen- und Außensicht, Lösungen finden
• Strukturierte Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
• Ziele erarbeiten: Unternehmensziele, persönliche Ziele im Unternehmen und privat
• Beim Zielkonflikt beginnen | Überlastung/Unterforderung: Burnout frühzeitig erkennen

Interessant für

• Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und vertiefen möchten – egal ob laterale, fachliche oder disziplinäre Führungsaufgabe