Warum lohnt sich dieser Kurs?
Unterstützen und vertrauen, ermutigen und inspirieren: Eine positive und unterstützende Führungskultur ist hilfreich, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen. Lernen Sie Denkweise und Maßnahmen des Supportive Leadership kennen und gestalten Sie eine höchstproduktive Arbeitsumgebung.Kursüberblick
Nur sechs Stunden und Sie haben alle Werkzeuge an der Hand, die eine unterstützende Führungskraft braucht, um Menschen zu entwickeln und ihr Potenzial zu entfalten. Mit Supportive Leadership fördern Sie die Eigenverantwortung, Ergebnisorientierung, freiwillige Leistungsbereitschaft und selbstständige Problemlösung Ihrer Mitarbeiter*innen. Eine entscheidende Rolle spielen dabei Ihr Mindset und Ihre Haltung Menschen gegenüber - Vertrauen und vor allem "Zutrauen" müssen glaubhaft vorgelebt werden. Nehmen Sie aus dem Seminar Ihren umfassenden Maßnahmenkatalog mit, der Ihnen den direkten Transfer in Ihren Führungsalltag einfach macht und Mitarbeitende entwickelt, begeistert und bindet.Kursinhalte
- Reflexion der eigenen Werte und Motive, die Ihr Verhalten beeinflussen
- Verhaltensänderung durch neurobiologische Erkenntnisse beschleunigen
- Vertrauen und Zutrauen als Grundlage von Supportive Leadership
- Verantwortungsübernahme und Ergebnisorientierung als Denkhaltung verankern
- Kontrolle und Feedback mit der Haltung zur Personalentwicklung durchführen
- Wissenschaftlich fundierte Ansätze zur Erhöhung der Bindung und Motivation
- 16 Lebensmotive als Basis zur Sinnverwirklichung im Job
- Erkennung der Burnoutgefährdung im Team
- Erhalten des Wir-Gefühls (auch virtuell) und Tipps für hybride Meetings
- Konzept der Purpose Driven Organsiation und Umsetzungsmöglichkeiten
Zielgruppe
- Führungskräfte
- angehende Führungskräfte
- Personalentwickler
- Projektmanager
Referenten
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Sonja Schloemmer
Expertin für Leadership und HR-Instrumente
