Supportive Leadership ist in der Projektführung & bei flexibler Arbeitsweise essenziell. Werden Sie zur unterstützenden Führungskraft, die Vertrauen schafft, Ergebnisorientierung als Denkhaltung verankert und die eigenständige Problemlösung fördert.
Das nehmen Sie mit
Unterstützende Führung trägt wesentlich dazu bei, den Anforderungen in der Projektarbeit und der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Mit Supportive Leadership fördern Sie die Eigenverantwortung, Ergebnisorientierung und selbstständige Problemlösung. Sie entfalten das Potenzial der Mitarbeiter*innen, erhöhen Engagement & Bindung und stärken das Wir-Gefühl. Das passende Mindset für Sie als Führungskraft ist dabei entscheidend. Erfahren Sie, wie Sie eine Führungskultur schaffen, die all die positiven Auswirkungen der unterstützenden & wertebasierten Führung zur vollen Entfaltung bringt. Ein umfassender Maßnahmenkatalog wird Ihnen bei der Umsetzung in Ihrer Praxis hilfreich sein.
Ihr Programm im Überblick
Vertrauen, Zutrauen, Kontrolle und Supportive Leadership
Verantwortungsübernahme und Ergebnisorientierung als Denkhaltung verankern
Erarbeitung von 7 strategischen Abteilungszielen
Gemeinsam qualitative Ziele setzen, messen und erreichen (OKR)
Verhaltensänderung durch neurobiologische Erkenntnisse beschleunigen
Wissenschaftlich fundierte Ansätze zur Erhöhung der Bindung und Motivation
Erhalten des WIR-Gefühls auch virtuell und Tipps für hybride Meetings
Konflikte frühzeitig erkennen und Mediationsgespräche führen
Zahlreiche Vorlagen und Leitfäden zum Mitnehmen
Interessant für
Projektleiter
Angehende Führungskräfte, die alle notwendigen Instrumente und Werkzeuge schnell erlernen möchten
Teamkoordinatoren
Stellvertretende Führungskräfte
Neue Führungskräfte, die erste Erfahrungen reflektieren möchten und weitere Praxistipps brauchen
HR-Verantwortliche, die ganzheitliche Führungsprogramme entwickeln möchten
Scrum Master und Product-Owner
Führungskräfte, die ihre Führungspraxis reflektieren möchten