Darum lohnt sich der Kurs
Kennen die Schauspieler*innen das Drehbuch nicht, gewinnt die beste Filmidee keinen Oscar. Wenn also trotz durchdachter ESG-Strategie die Fortschritte ausbleiben, ist es an der Zeit, Ihre gesamte Belegschaft an Ihrem Nachhaltigkeits-Projekt zu beteiligen.Das nehmen Sie mit
Wenn die ESG-Strategie zwar steht, aber bisher keine Früchte trägt, dann sollte man beim "G" ansetzen. Denn der Buchstabe "G" steht für das Wort "Governance" und damit Unternehmensführung. Sorgen Sie dafür, dass vom Mitarbeitenden bis zum Aufsichtsrat jeder seinen Teil zur Umsetzung des Nachhaltigkeits-Projekts beiträgt. Bauen Sie ESG-konforme Strukturen auf und überwachen Sie interne Entwicklungen. Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter*innen in Wertschöpfungs- und Lieferketten. Etablieren Sie ESG-Interaktionen mit dem Aufsichtsrat und entwickeln Sie eigene Human-Resources-Strategien. Ein weiterer wichtiger Aspekt einer funktionierenden ESG-Strategie sind die sich ergebenden Förderungsmöglichkeiten.Ihr Programm im Überblick
- Anpassung von Prozessen an ESG Strategie
- ESG & Change – die 6 Ebenen der Veränderung
- Methoden & Formate für unterschiedliche Change Cases
- ESG-konforme Organisationsstruktur aufbauen und interne Entwicklungen Überwachen
- Zielsetzung
- Stakeholdermanagement und Stakeholderengagement
- Integration in Werschöpfungsketten
- Integration in Lieferketten die Beschaffung
- Strategie zur Anpassung der HR-Strategie und der Etablierung einer ESG-konformen Organisationkultur
- ESG Interaktion mit Aufsichtsrat
- Förderungsmöglichkeiten
- IT-Steuerungssysteme
- Innovationsmanagement/-impulse
Bestandteil von
Interessant für
- Sustainablity Beauftragte in Unternehmen
- ESG-/ Sustainablity Manager
- Mitglieder der Geschäftsführung
- Leitende Angestellte und Mitarbeiter aus:
- Finanzierung, Reporting, Controlling
- Risikomanagement,
- Compliance, Legal
- Marketing
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