Projekt- & Prozess­manage­ment Mit praxisnahen Kursen Projekte meistern

Das nächste Level für Ihr Projektmanagement: Entdecken Sie Weiterbildungen der ARS Akademie, die in Wien oder online stattfinden. Vom Einstiegsseminar bis zum umfassenden Lehrgang – bei uns finden Sie die passende Fortbildung. Lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz im Projektmanagement einsetzen oder Project Governance meistern. Holen Sie sich das Wissen, um Ihre Projekte erfolgreich zu steuern und managen sowie Ihre Karriere voranzutreiben.

Projekte erfolgreich managen

Projekte gekonnt planen

Behalten Sie die wichtigsten Meilensteine und Ziele stets im Blick.

Prozesse optimieren

Optimieren Sie die wichtigsten Prozesse Ihrer laufenden Projekte.

Erfolge & Ergebnisse feiern

Erreichte Ziele angemessen zu zelebrieren ist essenziell für gutes Teamwork.

10 Tage für Ihre Projekt-ErfolgeUnser Erfolgsformat:
Lehrgang Projektmanagement

Der Schlüssel zum Projekt-Erfolg liegt in klarer Planung, effizienten Strategien und einer optimalen Rollenverteilung. Während 10 Tagen profitieren Sie von Top-Expert*innen-Wissen und dem Austausch vor Ort oder online. Sie vertiefen Ihr Wissen zu Planung, Controlling, KI, Risikomanagement und bringen Ihre Projekte dank dieser Weiterbildung sicher ans Ziel. Optional können Sie sich im Anschluss von PMA zertifizieren lassen.

Platz im nächsten Lehrgang sichern

Einzeln buchbare Module vom Lehrgang

thumbnail
Projektmanagement von A-Z

Alle Stufen des Projektmanagements in 2 Tagen kennenlernen

10.06.2026+1
ab  1.300,-
thumbnail
KI im Projektmanagement

Anwendungsgebiete & Herausforderungen

08.10.2026
ab  1.200,-
thumbnail
Projektmanagement: Risiken & Krisen bewältigen

Erfolgreiche Projekte in unsicheren Zeiten

24.09.2026
ab  670,-
thumbnail
Projektcontrolling

Aufgaben, Instrumente & Ziele

30.09.2026
ab  1.300,-
thumbnail
Führung in Projekten

Die Kunst der Projektführung: Strategien für erfolgreiches Teammanagement

23.04.2026+1
ab  1.300,-

Für PAG oder LAMeetings leiten und moderieren

Erleben Sie in unserem praxisorientierten Intensivseminar, wie Sie Meetings nicht nur gestalten, sondern auch meisterhaft leiten können. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten im Verstehen und Verstanden-Werden und entdecken Sie, wie Sie Meetings zu einem Erfolgserlebnis machen.

Seminarplatz sichern

Für PAG oder LAProject Governance

Vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten als Projektauftraggeber (PAG) oder Lenkungsausschussmitglied (LA). Erlernen Sie, Projekte effizient zu steuern und sicherzustellen, dass sie erfolgreich zur Umsetzung Ihrer Unternehmensziele beitragen. Ein Tag für Ihren Project Governance Erfolg.

Seminarplatz sichern

Häufig gestellte Fragen

Fragen und Antworten rund um das Projektmanagement

Der Lehrgang besteht aus fünf Modulen zu je zwei Tagen und dauert daher 10 Tage. Folgende Module erwarten Sie:

  • Projektmanagement von A-Z
  • KI im Projektmanagement
  • Risiken & Krisen bewältigen
  • Projektcontrolling
  • Führung in Projekten

Dabei lernen Sie von folgenden Expert*innen:

  • Gilbert Lassnig
  • Alexandra Schermann
  • Tobias Flinspach

Künstliche Intelligenz revolutioniert das Projektmanagement, indem sie Routineaufgaben automatisiert und Kapazitäten für strategische Entscheidungen schafft. In unserem Seminar erhalten Sie Einblicke in die Integration von KI in Projektmanagementprozesse, von Ressourcenplanung bis Projektreporting. Sie lernen, KI-Tools zu evaluieren und gezielt einzusetzen, um Effizienz und Qualität Ihrer Projekte nachhaltig zu steigern.

Es gibt zahlreiche Bildungsinstitute, die Projektmanagement-Weiterbildungen anbieten. Die ARS Akademie in Wien ist Österreichs größter privater Fachseminaranbieter und kann eine sehr hohe Weiterbildungs-Qualität gewährleisten. Das Feedback einer Teilnehmerin zum Modul Projektcontrolling: „Die Schulung war äußerst interessant und ließ ein bemerkenswert hohes Niveau an Professionalität erkennen.“

Erkunden Sie gerne den Lehrgang Projektmanagement und machen Sie sich selbst ein Bild.

Project Governance betrifft vor allem Lenkungsausschüsse und Projektauftraggeber, die durch klare Ziele, schnelle Entscheidungen und die Bereitstellung von Ressourcen den Projekterfolg maßgeblich beeinflussen. Ein guter Projektauftraggeber übernimmt Verantwortung, gestaltet Stakeholderbeziehungen aktiv und sorgt für strategische Ausrichtung. Experte Christian Rudischer zeigt Ihnen in seinem Seminar Project Governance, wie Sie Projekte effektiv lenken und nachhaltig zum Erfolg führen. Es lohnt sich auch, den Blogbeitrag zum Thema zu lesen. Was macht einen guten Projektauftraggeber aus? Welche konkreten Tipps gibt es für erfolgreiche Project Governance? Herr Rudischer behandelt diese und weitere Fragen in seinem Blogbeitrag.

Auf Erfolgskurs gehen

Filtern
Change Management

Führen bei kontinuierlicher Veränderung & disruptiven Technologien

2 Tage

Wien  Präsenz

  • Lorenz Huber
  • Anita Berger
20.04.2026 +1
ab  1.440,-
Praxistag Dekarbonisierung & Reporting

Treibhausgasbilanz, Scopes & Transitionsplanung

1 Tag

Wien  Präsenz

  • Karin Lenhard
  • Michael Ofner
  • Michaela Bundschuh
20.04.2026 +1
ab  680,-
Workshop Sustainable Finance

Ratings, Datenmanagement, Biodiversität & Circular Economy

1 Tag

Wien  Präsenz

  • Karin Lenhard
  • Michael Ofner
  • Michaela Bundschuh
21.04.2026 +1
ab  680,-
Strategische Umsetzung von Automatisierung und KI-Agenten im Unternehmen

Prozesse, Systemarchitektur, Change Management - Modul 3

2 Tage

Online

  • Thorsten Vellmerk
22.04.2026 +1
ab  1.440,-
Führung in Projekten

Die Kunst der Projektführung: Strategien für erfolgreiches Teammanagement

2 Tage

Wien  Präsenz

  • Alexandra Schermann
23.04.2026 +1
ab  1.300,-
Ausbildung zum zertifizierten Digital Transformation Manager

In 6 Tagen zum Digitalisierungsbeauftragten

6 Tage

Online

  • Ernst Tiemeyer
  • Michael Schützenhofer
  • Martin Kompan
  • +2
30.04.2026
ab  3.420,-
Lehrgang Office-Management Kompakt

Effiziente Büroentlastung durch smarte Tools & erfolgreiche Kommunikation

6 Tage

Wien  OnlinePräsenz

  • Ulrike Pfiel
  • Barbara Schaumüller
  • Sigrid Köhl
04.05.2026 +1
ab  2.450,-  2.550,-
Project Governance

Effektive Projektlenkung: Kompetenzen für Auftraggeber und Entscheidungsgremien

2 Tage

Wien  Präsenz

  • Christian Rudischer
04.05.2026 +1
ab  1.200,-
Effektive Führung im mittleren Management: Strategien für die Sandwich-Position

Praktische Tipps und Leadership-Strategien für Führungskräfte

2 Tage

Wien  OnlinePräsenz

  • Sedounik Val
06.05.2026 +2
ab  1.390,-
Meetings leiten und moderieren

Schlüsselkompetenzen für produktive Meetings von Teams und Projektteams

1 Tag

Wien  Präsenz

  • Wilfried Pistecky
12.05.2026 +1
ab  569,50  670,-
KI Workflows erstellen und effizienter arbeiten

Künstliche Intelligenz als persönliches Betriebssystem für produktives Denken entdecken

1 Tag

Wien  OnlinePräsenz

  • Philip Herberstein
  • Michael Kellermann
21.05.2026 +1
ab  820,-
Nachhaltige Unternehmensführung & ESG-Governance

Unternehmensprozesse an ESG-Strategien anpassen

2 Tage

Wien  OnlinePräsenz

  • Antonius Greiner
  • Reinhard Altenburger
  • Manuela Krendl
  • +1
01.06.2026 +1
ab  1.300,-
Grundlagen Bilanz, GuV & Cashflow

Ein Workshop rund um die drei Instrumente des Jahresabschlusses

1 Tag

Wien  Präsenz

  • Martin E. Stubenböck
10.06.2026 +1
ab  690,-
Projektmanagement von A-Z

Alle Stufen des Projektmanagements in 2 Tagen kennenlernen

2 Tage

Wien  OnlinePräsenz

  • Gilbert Lassnig
10.06.2026 +1
ab  1.300,-