Rechte und Pflichten für den modernen CEO inkl. Bilanzlesen
In der Geschäftsführung und im Aufsichtsrat kommt es auf klare Vision, strategisches Denken und effektive Governance an. Eine transparente Kommunikation, verantwortungsvolle Entscheidungsfindung und eine starke Führungskultur bilden dabei das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Zudem fordern moderne Compliance-Standards und die fortschreitende digitale Transformation von Top-Managern und Aufsichtsorganen eine fundierte Expertise im Risikomanagement. Mit kontinuierlicher Weiterbildung stärken Sie nachhaltig die Anpassungsfähigkeit und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens.
Aufgaben, Verantwortung & Compliance im Aufsichtsrat
Bilanzen analysieren & verstehen für Anfänger
Fit & Proper Anforderungen an Aufsichtsräte und Geschäftsleiter
Sorgfaltspflicht, Treuepflicht & Business Judgement Rule
Von der Risikoerkennung zur strategischen Steuerung
Vergütungspolitik & -berichte nach §78a - e AktG
Kennzahlensystem nutzen & Gewinnpotenziale erkennen
Bilanzanalyse & Kennzahlenanalyse für Fortgeschrittene
Rechte und Pflichten für den modernen CEO inkl. Bilanzlesen
FlexKapG, CSDDD & Einlagenrückgewähr
Beschlussfassung & Generalversammlung unter Berücksichtigung der FlexCo
Von der Gründung der gGmbH bis zu den steuerlichen Begünstigungen
Aktuelle gesellschaftsrechtliche Entscheidungen bis Oktober 2026
Verhandlungsergebnisse erfolgreich absichern
Rechtlich sichere Vertragsgestaltung inkl. Kommunikationstipps
Verträge sicher gestalten - Verhandlungsergebnisse absichern
Schadenersatz bei Vertragsverletzung
AGB im B2B und B2C rechtskonform gestalten
Sorgfaltspflicht, Treuepflicht & Business Judgement Rule
Haftungsrisiken vermeiden und Handlungsspielräume sicher nutzen
Aufgaben, Verantwortung & Compliance im Aufsichtsrat
Sorgfaltspflichten der CSRD und Taxonomie-VO wahrnehmen
Kennzahlensystem nutzen & Gewinnpotenziale erkennen
Der Aufsichtsrat als kritischer Informationsempfänger
Bilanzen analysieren & verstehen für Anfänger (1-tägig)
Bilanzen lesen lernen – und noch viel mehr: Als Geschäftsführer einer GmbH ist jede Menge Know-how gefragt. Möchten Sie sich über Ihre Rechte, Pflichten und das heikle Thema Haftung informieren und nebenbei in bester Atmosphäre Ihr berufliches Netzwerk erweitern? Dann besuchen Sie die Thementage für GmbH-Geschäftsführer. Von der Vertragsgestaltung bis zur Verantwortung: Unsere Expert*innen versorgen Sie mit den neuesten Updates – für eine souveräne und sichere Führung.
Für die Geschäftsführung und den Aufsichtsrat bildet eine lückenlose Compliance-Struktur das Fundament verantwortungsvoller und haftungssicherer Unternehmensführung. Die Implementierung klarer Richtlinien – von maßgeschneiderten Verhaltenskodizes bis hin zu rechtssicheren Whistleblowing-Systemen – schützt das Unternehmen nachhaltig vor rechtlichen Risiken und stärkt das Vertrauen von Markt und Belegschaft.
Hier finden Sie Antworten zu den zentralen Aufgaben von Geschäftsführung und Aufsichtsrat, den rechtlichen Grundlagen sowie den Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Führungs- und Kontrolltätigkeit gefragt sind.
Die Geschäftsführung trifft die operativen und strategischen Entscheidungen eines Unternehmens, während der Aufsichtsrat als zentrales Kontrollorgan die Geschäftsführung überwacht und berät. Beide Rollen erfordern klare Vision, strategisches Denken und eine transparente Kommunikation, um Unternehmen verantwortungsvoll zu steuern.
Geschäftsführer haften vor allem für operative Entscheidungen und die Erfüllung ihrer Sorgfaltspflicht im Tagesgeschäft. Aufsichtsräte tragen Verantwortung für ihre Kontroll- und Überwachungsfunktion – die Business Judgement Rule schützt beide, solange Entscheidungen sorgfältig und auf angemessener Informationsbasis getroffen werden.
Eine lückenlose Compliance-Struktur bildet das Fundament verantwortungsvoller und haftungssicherer Unternehmensführung. Von Verhaltenskodizes bis zu rechtssicheren Whistleblowing-Systemen schützt sie das Unternehmen vor rechtlichen Risiken und stärkt gleichzeitig das Vertrauen von Markt und Belegschaft.
Moderne Compliance-Standards, die fortschreitende digitale Transformation und ein wachsender Bedarf an fundiertem Risikomanagement stellen Top-Manager und Aufsichtsorgane vor neue Anforderungen. Wer diese Themen aktiv gestaltet, sichert die Anpassungsfähigkeit und den Wettbewerbsvorteil seines Unternehmens.
Der Lehrgang Aufsichtsrat vermittelt praxisnahes Wissen zu Rechten, Pflichten und dem Österreichischen Corporate Governance Kodex – inklusive Bilanzlesen und Kennzahlenanalyse. Er schafft maximale Handlungssicherheit für die verantwortungsvolle Tätigkeit in Geschäftsführung und Aufsichtsrat.
Praxiswissen zu Rechten, Pflichten, Vertragsgestaltung & Haftungsfragen
1 Tag
Linz · Wien Präsenz
Bring your own case: Ein Update, wie für Sie gemacht
2 Tage
Online
Vierteljährlich Aktuelles aus Arbeits- und Sozialrecht
4 Tage
Präsenz
Führung, Kommunikation und EU-Vorgaben: Klarheit schaffen & Vertrauen stärken
0.5 Tage
Wien OnlinePräsenz
Ein Workshop rund um die drei Instrumente des Jahresabschlusses
1 Tag
Wien Präsenz
Mit Kenntnissen in Betriebswirtschaft durchstarten
5 Tage
Wien Präsenz
Meistern Sie die drei Instrumente des Jahresabschlusses
3 Tage
Wien OnlinePräsenz
Sorgfaltspflicht, Treuepflicht & Business Judgement Rule
1 Tag
Wien OnlinePräsenz
Von der Risikoerkennung zur strategischen Steuerung
1 Tag
Wien Präsenz
Der Aufsichtsrat als kritischer Informationsempfänger
1 Tag
Wien Präsenz
Schulungspflicht, Haftung & Governance nach § 31 NISG 2026
1 Tag
Wien OnlinePräsenz
Aufbau einer ESG-konformen Organisation entlang der ESG-Strategie
2 Tage
Wien Präsenz
Grundausrüstung für eine erfolgreiche Führungstätigkeit
2 Tage
Wien Präsenz
Eigentümeroptionen strategisch bewerten
1 Tag
Wien Präsenz