Warum lohnt sich dieser Kurs?
a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; } Wenn Gespräche kippen, entscheidet nicht Lautstärke, sondern Haltung. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen souverän auftreten und klar führen.Kursüberblick
In vielen Führungs‑ und Entscheidungsgesprächen entstehen subtile Machtverschiebungen, Grenzverletzungen oder Abwertungen, die Führungskräfte zwar wahrnehmen, aber im Moment nicht konsequent adressieren. Dieses Seminar stärkt die Fähigkeit, Gesprächsdynamiken frühzeitig zu erkennen und souverän zu steuern, statt reaktiv zu erklären oder auszuweichen.Die Teilnehmenden entwickeln eine klare innere Haltung, lernen Grenzen ruhig zu setzen und Gespräche auch in schwierigen, konfliktbehafteten Situationen handlungsfähig zu führen. Ziel ist nicht Eskalation, sondern klare Positionierung, Respekt und Führung auf Augenhöhe – ohne Rechtfertigungsdruck und ohne unnötige Härte.
Kursinhalte
Gesprächsdynamiken & Grenzverschiebungen erkennenLeitfrage: Woran erkenne ich, dass sich eine Gesprächsdynamik gegen mich verschiebt?
- Frühe Signale von Abwertung, Dominanz und Manipulation
- Unterschied zwischen Sachargument & Machtsignal
- Wahrnehmung schärfen ohne vorschnelles Eingreifen
Wie unterbreche ich Machtspiele, ohne selbst in Konfrontation zu geraten?
- Typische Muster in Führungs‑ und Stakeholdergesprächen
- Warum Menschen unterbrechen, dominieren oder testen
- Steuerung statt Eskalation oder Rückzug
Leitfrage: Wie reagiere ich klar, ohne mich zu verteidigen oder zu verhärten?
- Klar reagieren im richtigen Moment
- Wirkung von Haltung, Stimme und Präsenz
- Vom Erklären ins Führen kommen
Leitfrage: Wie bringe ich mein Gegenüber in die Verantwortung zurück?
- Gespräche strukturiert umlenken
- Verantwortung im Gespräch bewusst platzieren
- Situationsangemessene Interventionen
Leitfrage: Wie bleibe ich konsequent, ohne aggressiv zu wirken?
- Klare Positionierung ohne Schuldgefühl
- Umgang mit schwierigen oder stark dominanten Persönlichkeiten
- Eigene Haltung stabil halten – auch unter Druck
Zielgruppe
- a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; } Führungskräfte und leitende Angestellte
- Personen mit Personal‑, Budget‑ oder Entscheidungsverantwortung
- Mitarbeiter:innen, die sich gezielt auf anspruchsvolle Führungsrollen vorbereiten
- Personen mit hoher Gesprächs‑ und Konfliktdichte
Referenten
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Patricia Staniek
Betriebswirtin für Wirtschaftskriminalistik-/kriminologie & Profiler
