Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das nehmen Sie mit

Ihr Programm im Überblick

• Basis / Veränderungsmanagement | Was ändert sich für mich, was bleibt gleich? | Die Chancen des Neuanfangs nutzen
• Wie gehe ich mit der Vergangenheit um? (Vorgänger, „Leichen im Keller”, eingeschliffene Gewohnheiten etc.)
• Soziale Kompetenz / Führungsstruktur | Führungsverständnis und Rollenklarheit
• Mitarbeiter leiten und begleiten | Mein Team formen und entwickeln
• Wie baue ich eine leistungsfähige Kommunikationsstruktur auf?
• Wie gehe ich mit meinen ehemaligen Kollegen um? | Wie gestalte ich die Beziehung zu meinem Chef?
• Personale Kompetenz / Persönliche Führungsstärke
• „Sich selbst führen” (Selbstmanagement) | Selbstdiagnose – Meine Stärken und was ich noch lernen muss
• Meine Motivation in dieser Führungsstelle | Der Stil, der mich erfolgreich macht
• Mein weiterer Entwicklungsplan (zur erfolgreichen Führungskraft)

Interessant für

• Führungskräfte, die erst seit kurzem in einer ­Führungsposition sind
• Mitarbeiter, die in nächster Zeit in eine Führungs­position aufsteigen
• Personalverantwortliche