Seminar

Risikomanagement für Aufsichtsräte

Von der Risikoerkennung zur strategischen Steuerung

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Erhöhen Sie die Effektivität Ihrer Governance durch gezieltes Risikomanagement. Dieses Seminar schärft Ihre Fähigkeiten in der Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung und stärkt die Zusammenarbeit mit Compliance und dem internen Kontrollsystem.

    Kursüberblick

    Risky Business? Das muss nicht sein. Als Aufsichtsratsmitglied bietet Ihnen dieser Kurs tiefgehende Einblicke in die Einbettung des Risikomanagements in das House of Governance sowie dessen Verbindungen zu Compliance und dem internen Kontrollsystem. Sie erlernen, wie die gesetzlichen Anforderungen nach URÄG, Corporate Governance Kodex Regel 83, UGB und AktG in die Praxis umgesetzt werden können. Durch die Vertiefung Ihres Verständnisses für Corporate Governance-Strukturen und die spezifischen Aufgaben des Prüfungsausschusses stärken wir Ihre Überwachungskompetenzen. Außerdem werden Sie in die Risikomanagementstandards und Good Practices eingeführt und durchlaufen den gesamten Risikomanagementprozess von der Identifikation bis zur Steuerung von Risiken. Die Anwendung strategischer Entscheidungshilfen durch quantitative Risikobewertung und Techniken des Business Continuity Managements runden das Programm ab und bereiten Sie darauf vor, die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens effektiv zu fördern.

    Kursinhalte

    Begrifflichkeiten & gesetzliche Grundlagen
    • Abgrenzung zwischen Risikomanagement, Internes Kontroll System (IKS), Compliance & Interne Revision
    • Überblick über nationale (AT) & internationale Anforderungen (EU,SOX, COSO)
    • Notwendigkeit des Risikomanagements und des Internen Kontrollsystems in Österreich und in Deutschland: (URÄG, Corporate Governance Kodex Regel 83 , UGB und AktG )
    • Wo typische Fehler und Haftungsrisiken entstehen und und welche Fragen Aufsichtsräte stellen sollten
    Risikomanagementstandards & Risikomanagementprozess
    • Welche Standards für welche Unternehmen relevant sind?
    • Orientierung für Aufsichtsräte: Best Practice erkennen und einfordern
    • Möglichkeiten neue Risiken zu identifizieren mittels KI-Unterstützung
    • Wie Risiken strukturiert, bewertet und gesteuert werden?
    • Wie kann ich durch KI bei der Steuerung von Unternehmsrisiken besser werden?
    • Was sollte unbedingt im Risikobericht enthalten sein?
    • Corporate Governance Elemente & Interaktionen mit Aufsichtsrat und Vorstand
    Strategische Aspekte
    • Risiken als Frühwarnsystem für strategische Fehlentwicklungen
    • Zusammenspiel von Strategie, Risiko und Unternehmenswert
    • Risikoappetit als Steuerungsinstrument für Strategie & Entscheidungen
    • Wie Aufsichtsräte strategische Risiken wirksam hinterfragen
    • Inwiefern kann die KI helfen die Risikostrategie zu verbessern?
    Risikoappetit & Fraud Risiken
    • Wie viel Risiko darf, kann und soll ein Unternehmen eingehen?
    • Rolle des Aufsichtsrates bei Festlegung und Überwachung
    • Was Aufsichtsräte konkret zur Prävention von Fraud Risiken beitragen können und wie KI dabei helfen kann?
    Business Continuity Management
    • Vorbereitung auf Krisen, die den Fortbestand gefährden
    • Resilienz statt Improvisation: Notfall- und Krisenfähigkeit verstehen
    • Rolle des Aufsichtsrates in Ausnahmesituationen
    • Aufbau eines Incident- und Krisenstabs (Rollen, Eskalationspfade, Kommunikationslinie)
    • KI- Einsatz zur Durchführung von Assessment gegen ISO 22301, BSI-Standard 200-4 oder NIST SP 800-3
    Kennzahlen für Aufsichtsräte im Risikomanagement
    • Welche Risikokennzahlen sind für Aufsichtsräte relevant (Risikoexposition, Business Continuity  und Cyber-Resilienz etc)
    • Verdichtung komplexer Risiken auf entscheidungsrelevante Informationen
    • Bessere Diskussionen im Aufsichtsrat durch aussagekräftige KPIs

    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Aufsichtsräte
    • Vorstände 
    • Betriebsräte & Geschäftsführer
    • Angehende Führungskräfte in den oben genannten Positionen

    Referenten

    • Theodor Demut

      Theodor Demut

      Direktor im Bereich Risk & Compliance bei der KPMG Advisory GmbH

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      Seminar-ID:
      332563
      Fit & Proper
      :
      Fortbildung
      Ort:
      Wien

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      Auch abseits der Inhalte schaffen wir die besten Voraussetzungen für Ihren Lernerfolg: Moderne Seminarräume, kurze Wege und unser hausinternes Restaurant mit frisch zubereiteten Speisen sorgen für eine angenehme Lernatmosphäre. Statt standardisiertem Catering erwartet Sie ein Küchenteam, das täglich frisch für unsere Teilnehmer*innen kocht. Sie konzentrieren sich auf Ihre Weiterbildung – wir kümmern uns um den Rest.

      » Mehr über unser Seminarzentrum 

      Zentrale Lage mitten in Wien

      Bequem ankommen, entspannt weiterbilden

      Unser Seminarzentrum liegt im Herzen Wiens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln hervorragend erreichbar. In nur wenigen Gehminuten erreichen Sie uns von den U-Bahn-Stationen Landstraße | Wien Mitte (U3, U4) oder Schwedenplatz (U1, U4). Auch die S-Bahn-Station Landstraße | Wien Mitte (S1, S2, S3, S4 und S7) befindet sich nur rund fünf Gehminuten entfernt. Die Straßenbahnlinien 1 und 2 halten am Julius-Raab-Platz – von dort sind es nur etwa eine Gehminute bis zu unserem Seminarzentrum.

      Dank der zentralen Lage profitieren Sie außerdem von einer großen Auswahl an Hotels, Restaurants und Cafés in unmittelbarer Umgebung – ideal für mehrtägige Veranstaltungen oder eine entspannte Mittagspause.

      » Alle Informationen zur Anreise, Parkmöglichkeiten und den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie hier: Anfahrt

      Die richtigen Expert*innen

      Expert*innen, die Entwicklungen nicht nur verfolgen, sondern mitgestalten

      Ob in Unternehmen, Kanzleien, Behörden oder Fachgremien – unsere Referent*innen arbeiten dort, wo Entscheidungen getroffen und neue Entwicklungen vorangetrieben werden. Viele begleiten Gesetzesvorhaben, gestalten Standards mit oder beraten Organisationen bei komplexen Fragestellungen.

      Dieses Wissen bringen sie direkt in unsere Seminare. Statt abstrakter Theorie erhalten Sie fundierte Einordnungen, aktuelle Hintergründe und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Berufsalltag. Unterstützt wird das durch ein Netzwerk von über 1.000 Expert*innen, das es uns ermöglicht, für jedes Thema genau die passenden Referent*innen auszuwählen.

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      Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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      Jeffrey Müller-Büchse

      Senior Bildungsberater

      +43 1 713 80 24-38

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