In der Geschäftsführung und im Aufsichtsrat kommt es auf klare Vision, strategisches Denken und effektive Governance an. Eine transparente Kommunikation, verantwortungsvolle Entscheidungsfindung und eine starke Führungskultur bilden dabei das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Zudem fordern moderne Compliance-Standards und die fortschreitende digitale Transformation von Top-Managern und Aufsichtsorganen eine fundierte Expertise im Risikomanagement. Mit kontinuierlicher Weiterbildung stärken Sie nachhaltig die Anpassungsfähigkeit und den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens.
Ein Workshop rund um die drei Instrumente des Jahresabschlusses
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Wien Präsenz
Mit Kenntnissen in Betriebswirtschaft durchstarten
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Basics lernen & strategische Entscheidungen treffen
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Meistern Sie die drei Instrumente des Jahresabschlusses
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Sorgfaltspflicht, Treuepflicht & Business Judgement Rule
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Von der Risikoerkennung zur strategischen Steuerung
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Der Aufsichtsrat als kritischer Informationsempfänger
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Schulungspflicht, Haftung & Governance nach § 31 NISG 2026
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Den Rollenwechsel bewusst und wirksam gestalten
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Aufbau einer ESG-konformen Organisation entlang der ESG-Strategie
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Eigentümeroptionen strategisch bewerten
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Gestalten statt reagieren
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Vergütungspolitik & -berichte nach §78a - e AktG
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Online
Was bleibt, was verschwindet und was neu aufgebaut werden muss
1.5 Tag
Wien Präsenz
