Warum lohnt sich dieser Kurs?
KI ist schnell eingeführt. Die eigentliche Herausforderung ist ihre sichere und kontrollierte Steuerung. Lernen Sie, Risiken zu bewerten, Verantwortlichkeiten festzulegen und wirksame Governance-Strukturen für den KI-Einsatz aufzubauen.Kursüberblick
KI einzuführen ist einfach. Sie dauerhaft sicher, nachvollziehbar und regelkonform zu steuern, ist die eigentliche Herausforderung. Viele Unternehmen stehen vor Fragen wie: Welche KI-Anwendungen sind überhaupt im Einsatz? Wer entscheidet über neue Tools? Welche Risiken müssen bewertet werden? Und wie lassen sich Anforderungen aus dem EU AI Act praxisnah umsetzen?In diesem Seminar entwickeln Sie die Bausteine einer wirksamen KI-Governance für Ihr Unternehmen. Sie erstellen ein KI-Inventar, bewerten Risiken, definieren Verantwortlichkeiten und gestalten konkrete Freigabe- sowie Entscheidungsprozesse.
Der Fokus liegt auf der unmittelbaren Anwendbarkeit: Sie arbeiten durchgehend an Ihren eigenen KI-Anwendungen und erarbeiten ein Governance-Grundgerüst, das Sie direkt in Ihre Organisation mitnehmen können.
Kursinhalte
Transparenz schaffenLeitfrage: Wissen wir, welche KI tatsächlich im Unternehmen eingesetzt wird?
- KI-Anwendungen und Shadow AI systematisch erfassen
- ein belastbares KI-Inventar erstellen
- Verantwortlichkeiten und Einsatzbereiche dokumentieren
- Handlungsbedarf und Governance-Lücken erkennen
Leitfrage: Welche regulatorischen Anforderungen betreffen unser Unternehmen wirklich?
- Die Anforderungen des EU AI Act praxisnah einordnen
- Rollen und Pflichten korrekt zuweisen
- Risikoklassen für eigene Anwendungsfälle bestimmen
- AI Act, DSGVO, NIS2 und weitere Vorgaben besser verzahnen
Leitfrage: Welche Risiken entstehen durch KI und wie können wir sie beherrschen?
- KI-Risiken strukturiert bewerten und priorisieren
- Datenschutz-, Sicherheits- und Haftungsrisiken analysieren
- Schwachstellen frühzeitig identifizieren
- Geeignete Maßnahmen zur Risikoreduktion ableiten
Leitfrage: Wie schaffen wir klare Verantwortung und nachvollziehbare Entscheidungen?
- Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
- Governance- und Entscheidungsstrukturen gestalten
- Freigabeprozesse für KI-Anwendungen definieren
- eine praxistaugliche KI-Richtlinie vorbereiten
Leitfrage: Wie bringen wir KI-Governance nachhaltig in die Unternehmenspraxis?
- Anbieter und KI-Lösungen strukturiert bewerten
- Human Oversight und Kontrollmechanismen festlegen
- Governance-Fälle im Tagesgeschäft bearbeiten
- Einen konkreten 90-Tage-Umsetzungsfahrplan erstellen
Zielgruppe
- KI-Verantwortliche
- Digitalisierungs- und Innovationsverantwortliche
- Compliance- und Governance-Verantwortliche
- Projekt- und Produktmanager mit KI-Verantwortung
- Datenschutzbeauftragte
- Informationssicherheitsverantwortliche
- Risikomanager
- Künftige KI Governance Officer
